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单个产品粗能力需求计划RCCP案例
案例已知条件
已知产品A的产品结构如图6.4,相应BOM见表6.3。其中,H、I、G、D是外购件,不在能力计算范围内(若某外购件因受市场供应能力或供应商生产能力限制而成为关键资源时需在RCCP中考虑)。产品A相关工艺路线资料见表6.4,而产品A的MPS数据见表6.5。
图6.4 产品A的产品结构
表6.3 产品A的相关BOM
父件
A
B
C
E
F
子件
B
C
D
E
F
G
H
I
QP
1
2
4
1
2
1
1
1
表6.4 产品A的工艺路线资料
件号
工序号
工作中心
单件加
工时间
平均
批量
批量准备时间
单件准备时间
单件总时间=单件加工
时间+单件准备时间
A
10
WC5
0.1
20
0.2
0.01
TA-WC5=0.11
B
20
WC4
0.1
40
0.4
0.01
TB-WC4=0.11
C
30(先)
WC2
0.2
60
0.6
0.01
TC-WC2=0.21
C
40(后)
WC3
0.1
60
0.6
0.01
TC-WC3=0.11
E
50(先)
WC1
0.1
80
0.8
0.01
TE-WC1=0.11
E
60(后)
WC2
0.2
80
0.8
0.01
TE-WC2=0.21
F
70
WC1
0.1
100
1.0
0.01
TF-WC1=0.11
表6.5 产品A的MPS数据
期别
0
1
2
3
4
5
A的MPS
0
20
20
30
30
40
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