9.电力市场备服务研究.pptVIP

电力市场备用服务 内容提要 备用市场总体研究 备用市场弹性备用模型 西北区域电力市场实例研究 1 备用市场总体研究 备用市场的重要性 备用的分类 备用的成本效益 备用市场组织方式 ＝组织电厂卖 备用市场交易决策方法＝系统购买 国外备用市场概述 1.1备用市场的重要性 备用的必要性：发电机/线路故障，负荷波动等情况需要调度备用； 传统电力工业中的备用：发电、输电和配电都属于同一个电力公司，目标是在满足安全运行的条件下使总成本最小。系统关注的焦点是电能;所有发电机服从系统的统一调度，其提供电能还是辅助服务完全由系统调度员根据需要确定;所有成本统一核算，由用户分摊。不存在单独核算备用成本和单独计费的问题，没有、也不需要对备用服务给以专门的处理。 在电力市场环境下，厂网分开，各发电厂为独立经济实体，每个发电公司追求自身盈利最大化。发电机提供电能还是备用服务就与电能和备用服务的价格密切相关。备用服务本质上应该看作一种商品，其使用应给予一定的经济补偿，这时就要考虑其成本，效益，定价及从整个系统角度的优化问题。总之,备用服务不是新生事物，只是在电力市场环境下引起了新的问题。 复杂性：备用辅助服务市场之间、备用辅助服务与电能市场之间需要协调组织；备用成本难以准确评估；调度时间和调度概率是随机的等原因，决定了备用研究是电力市场中一个具有较大挑战性的难点问题。 1.2 备用市场的分类 备用分类 1.3备用成本效益 备用成本 容量成本 电量成本 机会成本 备用效益 可以用购买备用前后系统的EENS（电量不足期望值)变化来衡量。 1.4备用市场组织形式 ①统一型是指辅助服务必须由调度员统一安排协调，在结算时根据各参与者对辅助服务命令执行的情况进行付费及奖惩，英格兰和威尔士的强制性辅助服务和新英格兰的替代备用。 ②投标型指各供方分别对每一种辅助服务进行投标，购买时以总服务费用最小为目标，根据投标情况，排定优先顺序，安排备用服务计划。大多数国家如新西兰、澳大利亚等的电力市场都采取竞争投标的办法。 ③双边合同型是指某一用户直接与供应者签订双边合同，而无需通过中间方得到他所需的备用服务。目前世界上还未出现完全非调控状态下的双边合同市场。 1.5备用市场交易决策方法 A 顺序交易决策法 根据电量市场和各类备用市场重要程度的不同，按一定的先后次序对各类市场顺序进行单独交易决策，每个市场的交易决策都以该市场的购买费用最低为目标。 通常各类市场的优先次序从高到低分别为：电能市场，AGC市场，旋转备用市场，非旋转备用市场，替代备用市场。 B 联合交易决策法 联合交易决策法是将各类备用市场与电量市场的决策过程统一进行，以各市场的综合购买费用最低为目标。 联合交易决策方式不仅实现了交易中心购买费用的最小化，而且在优化过程中加入了备用需求容量约束条件。在经济学中，该约束条件的拉格朗日乘子分别对应电量及各类备用的影子价格。 C 混合交易决策法 混合交易决策法是在处理各类备用市场与电量市场的交易决策时，将顺序交易决策法与联合交易决策法混合在一起的交易决策思路。 该方法的思路：最先决策电量市场的交易结果；增加某备用市场，联合调度；然后冻结交易结果，然后再增加另外一种备用市场，联合调度。 备用市场交易决策方法评价 顺序交易决策法中市场顺序很难确定，导致市场之间的公平性不容易保障。但该方法较清晰透明，算法也较简单实用，较适合电力市场改革初期。 联合交易决策法实现了购买费用的最小化，交易结果具有经济学意义。但交易算法较复杂，决策结果中各类商品的价格和成交量都不便于分析，也不容易监管。 混合交易决策法是顺序交易决策法与联合交易决策法的折中选择，交易价格可以保证一定的透明度，不失为一种较好的选择,较适合成熟的电力市场。 1.6 国外备用市场概述 3 新英格兰拥有最复杂的备用市场 新英格兰电力市场定义的辅助服务包括：旋转备用、非旋转备用、 30分钟运行备用、替代备用，通过竞争在投标市场获得。 同时进行电能和辅助服务的投标选择、安排发电计划和辅助服务计划。计划的目标就是优化电能、备用和AGC的投标安排。选择投标时，市场对所有的报价进行复杂的报价评估，报价评估对期望的成本排序，成本中包括机会成本，对自动发电控制，还包括在调度期间偏离报价曲线的罚款。这种同时优化选择电能和辅助服务的方法需要有良好的算法做支持。 组织备用市场应解决的问题 按机组报价还是按电厂报价？ 组织形式采用统一型还是投标型？ 交易方式采用顺序交易还是联合交易？ 付费方式采用按报价付费还是统一出清价？ 2 弹性备用模型 传统备用容量确定思路 弹性备用思想 弹性备用模型 求解过程 2.1 传统备用容量确定思路 国外：要求10分钟备用容量（包括旋转和非旋转备用）