2018年度各单位绩效考核工作实施方案.docVIP

PAGE 11 - 2018年度各单位绩效考核工作实施方案 2018年是学校全面深化改革的关键之年，也是深入落实学校“十三五”发展规划的重要之年。为进一步总结成绩，查找差距，为全面评价各单位履职情况，充分发挥绩效考核工作的激励和鞭策作用，不断提高工作效能，扎实推进学校各项工作落实，学校决定继续开展2018年度各单位绩效考核工作。为做好该项工作，特制定本实施方案。 一、指导思想 以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想、科学发展观、习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面学习贯彻落实党的十九大会议精神，深入学习贯彻全国教育大会精神，落实学校“十三五”规划和第三次党代会提出的目标，充分发挥绩效考核的导向与约束作用，提高凝聚力，强化制度约束力，进一步转变职能和作风，不断提高工作质量和效率，确保完成年度各项工作目标任务，实现学校高质量发展。 二、考核范围 全校各教学单位、机关各部（处、室）及业务（附属）单位，具体单位及分组见附件1。 三、考核内容 1.教学单位：将各教学单位规模、人均资源占有率、人均业绩成果产出率作为重要参考，同时考核2018年与2017年比较工作业绩的增量，依据各教学单位与学校签订的“2017-2021年度目标责任书（2018年度）”见附件2，对目标工作任务、重点工作等进行全面考核。 2.机关部（处、室）及业务（附属）单位：依据各单位工作职责完成情况、工作业绩、落实学校“十三五”规划和第三次党代会提出的目标任务情况、党建和党风廉政建设工作落实等情况进行全面考核，机关部（处、室）及业务（附属）单位考核内容与标准见附件3。 四、组织领导 学校成立绩效考核工作领导小组，具体名单如下： 组 长：许才山 杨景海 副组长：祖国华 刘万民 HYPERLINK /xxgk.php?id=393 \t _blank 侯奎岩 李海波 曲殿彬 张作岭 HYPERLINK /xxgk.php?id=395 \t _blank 车广波 领导小组下设办公室，办公室成员如下： 主 任：马春宏（兼） 成 员：赵经武 单永新 张洪峰 刘树仁 陈智文 王柏文 马春宏 王晓丽 曹昆鹏 郑晓明 刘 锐 邱中信 刘纯龙 王 晶 王宪利 张旭平 卢有志 陈 军 办公室下设4个工作组，负责具体组织实施工作。 综合协调组：党办校办 会务组：人事处、组织部 指标审核组：发展规划处、教务处、科研处、研究生院、学生工作处、学生就业工作处、团委、教师发展中心、党委教师工作部、机关党委、保卫处、后勤管理处、工会 纪检监察审计组：纪委办公室（监察处）、审计处、计划财务处。 五、考核方式和程序 （一）考核方式 采取单位汇报、民主测评打分的方式进行。 （二）考核程序 1.汇报 学校召开年度绩效考核工作会议，由各单位行政负责人汇报，要求用具体数字，写实性汇报。汇报时间机关部（处、室）及业务（附属）单位限定在5分钟之内，教学单位限定在7分钟之内。所有汇报必须用PPT演示，汇报提纲见附件4。职业技能教研部汇报时要增加党建和党风廉政建设工作，党建工作已经述职的机关部（处、室）及业务（附属）单位不用汇报党建和党风廉政建设工作。 2.测评 测评采取学校领导测评和各单位党政负责人互评相结合的方式进行，评分为：（学校领导测评打分平均值×40%）+（互评打分平均值×60%）。具体方法如下： （1）学校领导测评 学校领导根据考核内容与标准、各单位日常工作状态、精神面貌以及对学校的贡献等情况进行综合评价打分。打分采取去掉1个最高分和1个最低分，计算平均分（精确到小数点后2位）。 （2）互评 由各单位党政负责人组成测评组(附件5)，对各单位进行互评打分。打分采取去掉5个最高分和5个最低分，计算平均分（精确到小数点后2位）。 （3）打分档次 测评打分设三个档次，A（91-100分），B（71-90分），C（60-70分）。 有下列情形之一，测评打分不得高于C档。 = 1 \* GB3 ① 发生过责任事故（含未被处理者）的; = 2 \* GB3 ② 单位或单位成员因党风廉政建设、师德师风建设、违反中央八项规定精神及违法违纪受到处分的; = 3 \* GB3 ③ 在审计工作中被发现有严重违反财经纪律的； = 4 \* GB3 ④ 出现舆情，应对不当、处理不及时，给学校造成不良影响或造成损失的； = 5 \* GB3 ⑤ 发生其他“一票否决”事项的。 六、考核成绩构成和结果运用 （一）考核成绩构成 1.教学单位考核成绩：总分100分，其中，测评成绩占70%，党建工作述职考核成绩占30%，职业技能教研部考核成绩全部为测评成绩。 2.机关部（处、室）及业务（附属）单位： （1）有党建工作述职的单位考核成绩：10