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联想集团SWOT分析 联想集团成立于1984年，由中科院计算所投资20万元人民币、11名科技人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团。2002财年营业额达到202亿港币，目前拥有员工12000余人，于1994年在香港上市，是香港恒生指数成份股。 2002年内，联想电脑的市场份额达27.3％，从1996年以来连续7年位居国内市场销量第一，至2003年3月底，联想集团已连续12个季度获得亚太市场（除日本外）第一；2002年第二季度，联想台式电脑销量首次进入全球前五，其中消费电脑世界排名第三。 一、联想集团优势 ●联想集团拥有三个生产基地，分别位于北京的上地，上海的浦东，广东的惠阳，年产规模为500万台电脑，实现大规模生产，有效的降低了成本，可以对抗价格战。 ● 严格按照高标准和技术参数进行常温测试、高温测试等测试程序，确保每一台出厂电脑产品质量和优秀品质。 ● 庞大的研发体系，确保每款电脑款式新颖，功能齐全。 ● 本土化企业使联想更加了解消费者需求，顺利适应市场变化 ● 拥有强大的销售网络，对终端控制进一步加强。 ●凭借业界领先的高科技、信息化手段，为其提供函盖售前、售中、售后服务全程的专业化的IT产品服务品牌。给客户带去阳光般温暖、贴心、无所不在、无微不至的服务关怀。 ● 拥有较高的品牌知名度。 联想集团主席柳传志 二、联想集团劣势 ● 没有核心技术，紧跟INTER潮流。 ● 公司员工众多，全体员工综合素质有待提高 ● 资金与渠道和国外竞争对手相比，有着巨大的差距 ● 营销手段过于单一，难以在国际市场前进。 ● 联想裁员，虽然联想总部给出的说法是“正常调整”，但在业内人士看来，“利润太低”才是根本原因。 ●虽然并购了IBM的PC业务，但没有进行充分的整合，对联想整体的发展并无太大的促进 三、联想集团机遇 ●国内电脑市场发展迅速，购买电脑消费者越来越多。 ● 随着人们生活水平提高，品牌电脑将成为消费时尚，逐步取代组装机。 ● 竞争加剧，一些运营能力不足的厂家将被淘汰。 ● AMD系列CPU的应用，将给电脑市场住入新的养料。 ● 数码科技技术的大量应用，将更加刺激消费者更换电脑和购买电脑 四、联想集团所面临的威胁 ● 国外著名电脑厂商在华建立基地，竞争将更加激烈。 ● 国内厂商自相残杀价格战频繁导致电脑行业平均利润率下降，市场价格体系混乱；国外大厂商目前也纷纷加入降价的行列，已经接近国内厂商的报价，市场竞争进一步加剧。 ● 大量新型品牌电脑厂商产生造成市场混乱。 ● 随着我国加入WTO，市场逐步开放，国外公司更容易进入我国市场。 ● PC机以外的产品没有竞争能力。 结束 营销管理 唐佳 唐静 韦加佳 黎一锦 任文龙 * * * * * * * * * * * * * * * *