大客户经理工作计划.docxVIP

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大客户经理工作计划   大客户经理岗位职责及岗位目标   按照服务流程规定开展接待工作,遵守财务制度,熟练掌握业务系统软件及办公设备使用;   解答客户疑议,维护会员客户及集团客户关系,执行并满足日常工作职责。遵守并执行本岗业务流程及公司的各项规章制度,并对自己所负责的业务流程工作承担相应责任。   1、协助销售经理制定每月的销售计划,按月按季完成,每日查看销售通报。   2、按照销售经理制定培训计划,定期进行培训包括:。积极参加各项培训,提高自身的专业技能和综合素养。   3、对每日接待工作进行自检、自查,认真执行销售流程、业务流程。做好信息上报工作,确保会员及集团客户的资料完整性,认真填制各种销售报表。负责会员及集团客户的来电记录,来信、来函的收集归档,并将信息及时收集存档,并对客户信息建档管理和资源保密   4、严格执行销售经理组织安排的市场营销活动,并对活动进行跟进,及时向销售经理进行活动信息反馈。   5、开发、搜寻新的目标客户、扩展潜在大客户及集团客户。   6、开发销售渠道、与销售经理沟通,选择正确的客户拓展渠道。配合公司开展的外展、外拓工作,并配合销售经理开好晨会,夕会,周会,月会工作。   7、维护客户关系,定期拜访客户。负责协助解决客户投诉。热忱的接送客户,并实行首问责任制原则。对客户满意度负责,端正工作态度和服务态度、提高销售能力和销售质量,处理好相关投诉。对接待客户负责并耐心解答客户疑问,保证兑现对客户的承诺,若有问题及时向上级领导反映,取得支持和帮助。   8、及时反馈客户信息,帮助客户解决难题。负责受理客户提出的预约维修请求及向客户提出预约业务办理建议,接到客户预约时,及时办理预约手续并提供预约服务。向客户申请预估时间和预估费用,负责报修项目的明细报价及费用解释。   9、调查分析潜在大客户及集团客户。负责销售统计及信息反馈。负责建立、完善用户档案,建立联系顾客的名单。确保数据的准确性、及时性,严格执行公司各项规章制度,及各项业务流程。   10、协调公司与会员及集团客户之间的关系,提高客户满意度。   11、及时了解产品库存明细,及时上报部门负责人。   12、引导、受理会员客户及大客户预约工作,负责预约准备工作的落实,向客户申请预估时间和预估费用,负责报修项目的明细报价及费用解释。负责及时与客户沟通,告知车辆维修过程中出现的新的状况。   13、不断提高专业技术水平和服务意识,优化改进工作。   14、完成部门负责人交办的其他相关工作。   15、每日评估自己的工作,每月总结工作并上交主管领导。   **工作总结和**工作计划   ***年是本人正式步入职场的第一年,作为职场菜鸟的我渐渐的适应了市场部门紧张的工作节奏,当年实现****、****等项目的落地,为支行的相关业绩指标作出了自己的贡献,最终本人完成了贷款、中间业务收入指标,但存款以及有效户指标没有完成,整体对于**全年的工作本人感到比较欣慰。下面本人将对**年的工作进行总结,同时对**年的工作进行计划:   一、市场人员***年工作总结1、***年任务指标完成情况及分析   单位:万元   存款分析   存款指标是****万,距离年末指标相差约***万,其中存款明细如下:   贷款分析   贷款数据是***万,其中贷款明细如下:   中间业务收入分析   该指标本人算是不折不扣的完成了,明细如下:   有效户分析   **年全年有效户为*户,分别为:**、**、***、**、***,离指标差距*户。**年加大贷款客户的储备,贷款客户的积累就是有效户的积累。**年自己还没有作一笔**客户,因此有效户的完成情况不理想。   2、授信项目上报情况新上报的授信项目   条件变更   年审项目   3、业务拓展情况分析   全年客户走访数量约为**家客户,主要分布在**、**以及**,下面列出本人自己拓展的客户走访情况:   ?以上统计的走访客户并没有全部列出,但通过上表能够看出自己的客户走访数量远远   不够   4、XX年工作亮点和不足分析工作亮点   ?过去的一年自己成长为一名成熟的市场人员,能够独立的处理市场工作,包括走访客   户、设计贷款方案、推进项目审批、办理提款等手续,过去的一年从职场菜鸟转变为职场老鸟。   ?自己所作的项目品种较为丰富,几乎涵盖了我行存、贷款各种业务   ?**在新客户拓展上取得不俗成绩。以上项目的落地是为支行的业绩贡献出自己的力量,   也让我有了团队的归属感,认知到自身的团队价值作用。   ?下半年辅导支行新员工快速成长,从走访客户、办理业务,提升他们的业务能力。业   余时间给新员工开展案例、拓展技巧等培训,帮助他们掌握实战的本领,能够快速适应市场的拓展工作。   不足分析   ?存款拓展上没有取得一

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