公司治理与执行力.pptVIP

外部治理结构特征 以股票市场为主导的外部控制机制不发达。 由于证券市场不发达，上市公司股票的流动性有 限，与公司融资以债权资本为主和股权高度集中化 相适应，公司治理表现为由内部组织的关系控制来 实现。 3、 家族控制模式 韩国是家族控制型公司治理的典型代表，这种模式在东 南亚较为盛行。其主要特点是公司的所有权和经营权不分 离或不完全分离，公司与家族合一，公司的主要控制权在 家族成员中配置。韩国公司治理的特征如下： *企业主要的所有权和经营管理权由家族成员控制。 * 企业决策家长化。 * 经营者激励约束人情化。 * 政府对企业的发展有重大作用。 （三） 公司治理的原则 经济合作暨发展组织推出的《公司治理原则》 一、公司治理框架应保护股东权利； 二、应平等对待各个股东，包括中小股东和国外股东； 三、确认利益相关者的权利，鼓励公司与他们开展合作； 四、确保及时、准确披露与公司有关的实质性事项信息； 五、董事会确保对公司的战略督导, 对管理层的有效控 制，履行对公司和股东的义务责任制度。 第二节 法人治理与公司管理