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销售管理培训—金牌导购五步流程课程介绍
课程时间:1-2天
课程目标:让导购人员掌握以时间维度递进的、易理解、易操作、可复制的销售流程。以顾客的需求为线索,以导购人员的沟通能力为核心,通过销售中场景分析诊断运用语言模板来提高终端实战能力。培训方式:讲授、案例演绎、研讨、游戏、角色扮演授课对象:导购员、促销员、店长、卖场管理人员课程提纲: HYPERLINK /qz_33438.htm 销售管理培训— HYPERLINK /143069.htm 金牌导购的五步流程课程课纲简介营销的本质是什么?导购的价值是什么?导购话术基本功演练:话术基本功产品导购五个阶梯案例:大哥,你专业吗?案例:是什么引发了客户的恐惧?
HYPERLINK /qz_33438.htm 销售管理培训— HYPERLINK /143069.htm 金牌导购的五步流程课程之流程介绍:
流程一、解析产品-精熟产品卖点1.1 评估产品的卖点?显性价值隐性价值案例:14厘米宽的阳台钢管引发的惨案显性成本隐性成本案例:三聚氰胺事件实操:产品使用过程中的问题总结流程二、 解读客户-发现客户买点深入挖掘客户需求是销售的永恒主题2.1 迎宾引导2.2 探求问答销售情景演练流程三、. 接通触点-让卖点和买点对接客户性格解析支配型表达型分析型和蔼型3.1 供求对接3.2 无成交离店应对方案Feedback 承诺答疑Benefit 通知好处Opportunity 防范竞争销售情景演练流程四、谈判成交-促成双方结合4.1 快速成交工具:让客户顺从的六大武器互惠承诺及一致社会认同喜好权威短缺案例:真去仓库了吗?工具:反杀价防御法解码顾客的行为线索销售情景演练流程五、 跟踪服务-呵护双方关系S-E-R-V-I-C-E(服务)的含义客户投诉处理技巧止怒区隔?转移定性补偿5.1 目送再来销售情景演练
HYPERLINK /qz_33438.htm 销售管理培训— HYPERLINK /143069.htm 金牌导购的五步流程课程培训总结。
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