55-岗位评估因素表仅供参考.docVIP

岗 位 评 估 因 素 表 （道生智精选文章） 说明：该评估表对明确重要岗位的招聘需求特别有效。 岗位评估因素表 1责任因素 1.1经营损失的责任 1 2 3 4 5 因素定义：指为保证经营活动顺利进行，风险控制责任的大小以及可能造成的经营损失方面所承担的责任。 极少有风险，造成损失可能极小。 仅有一些小的风险。一旦发生问题，会给造成较小的损失。 有一定的风险。一旦发生问题，造成较大的损失。 有较大的风险。一旦发生问题，会给造成重大的损失。 有极大风险。一旦发生问题，对造成不可估量的损失，会导使经营危机。 5 15 30 45 60 1.2领导管理的责任 1 2 3 4 5 6 因素定义：指在正常权力范围内所拥有的正式领导管理职责。其责任的大小根据所领导管理人员的层次进行判断。 注：一般人员指的是无下级的员工；一般管理人员是指有下级的基层管理人员；中层管理人员指的是职能部门或业务部门中的负责人（正/副职）；高层管理人员指的是公司总助及以上人员。 不领导管理任何人，只对自己负责。 领导管理一般人员。 领导管理一般管理人员。 领导管理岗位中有中层管理人员。 领导管理岗位中有部门第一负责人。 领导管理岗位中有高层管理人员。 0 5 10 15 20 30 1.3内部协调责任 1 2 3 4 5 因素定义：指在正常工作中，需要与之合作共同顺利开展业务的协调活动。其责任的大小以所协调对象