校长如何获得“统御能力”.docxVIP

  • 2
  • 0
  • 约2.68千字
  • 约 8页
  • 2019-05-05 发布于天津
  • 举报
  回顾自己从事校长一职的成长史,对统御能力浅思过后,认为以下几点或许是获得统御能力的启门键。   实属庸人俗见,一家之谈。   一、以柔怀柔政策?情感策动取得认可,接过统御敲门砖。   二、以刚赏罚分明?恩威并施征得尊重,领取统御入门证。   三、以正公正无私?以身行令获得信任,拿到统御金钥匙。   四、以容容人容事?容其所短换得人心,进入统御第一步。   五、以廉以廉为乐?以廉生威赢得威望,跨入统御新境界。   六、以勤为官当勤?事不躬亲博得拥戴,施展统御新魅力。   统御艺术属于管理学范畴,控制驾驭之意,统御艺术不仅强调知识,更注重智慧,它不仅是科学,更是艺术,掌握得好,它可以使领导者指挥若定,左右逢源,一呼百应,反之则捉襟见肘,顾此失彼,焦头烂额。   统御能力是为校长者必须具备的能力,否则,即使你有了校长的职务,也无法顺利地行使校长的职权。   如何获得统御能力呢?一、以柔取得认可----接过统御敲门砖人之为地球上最美丽的花朵,源之于人有情,情是体验,是反应,是冲动,是行为,它产生于内,又形诸于外,是以喜、怒、哀、乐等方式表现的心理活动。   情可以激励人、感化人,情可以给人压力,也可以给人动力。   校长实施管理,首先应该采取的是怀柔政策进行情感策动,以柔抒情,以情感人。   常言道亲其师,信其道,校长首先应当获取的是广大教职工的心理接纳和认可,只有这样才能产生一种积极

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档