培训项目实施总结报告.docx

培训项目实施总结报告 　　**项目培训工作总结汇报　　**项目有10个施工分包商，没有一家是中石油单位，全部是行业外和地方队伍，由于项目地处革命老区，安全管理面对的很多是当地施工队伍，这些队伍基本不了解中石油的安全要求，普遍存在领导安全意识不高，自身管理水平低，工人基本没有安全意识的情况，在这种非常不利的情况下，如何使安全培训能够有力地促进现场安全管理，安全培训的重要性显得越来越重要。　　为了使培训效果真正发挥出来，**项目HSE部从现场特殊的地理气候环境和特定的施工条件出发，认真分析总结现场到底什么地方不安全？最危险的地方在哪里？施工人员应采取哪些防范措施？措施怎样做才叫到位？通过分析总结开展形式多样的安全培训工作，使得安全培训工作紧跟现场实际施工，真正达到用安全培训直接推动安全管理的目的。现将培训工作总结如下：　　一、紧贴现场施工实际，抓好针对性教育培训工作；　　1、管廊高处作业专项培训，项目部针对管廊高处作业最关键、最要害的生命线拉设，研究设计了“两纵多横、移动受控”的科学拉设方法，并自制了生命线拉设模型，专门组织承担管廊施工的核五公司与陕西化建公司施工班组长召开了管廊施工安全措施专题培训，通过直面现场问题、直切问题要害式的培训，解决了各施工单位对总包安全要求五花八门的误解，针对管廊高处作业风险度高的实际情况，制定管廊高处作业安全措施11条，并对11条内容进行讲解、宣传培训工作，提高和规范了现场安全管理水平，达到了安全培训从间接影响到　　直接推动现场安全的目的。　　2、吊装作业专项培训，强调人员安全责任，发生事故的严重后果，重点讲解了公司新修编的《移动式起重机吊装作业安全管理规定》的主要内容，明确要求分包方吊装作业前要开展基础承载力调查、作业环境评估、危害识别、编制吊装方案、办理作业许可、落实作业安全措施的管理要求；明确了对起重机工作前要对其控制装置、吊钩锁具、钢丝绳、安全装置、上限位装置、过载装置等进行检查的(来自:写论文网:培训项目实施总结报告)要求；明确了作业中对指挥沟通、安全警戒、支腿垫木、引绳控制和严禁带载行走的要求。并将公司《移动式起重机吊装作业安全管理规定》、吊装作业许可证、起重机检查表、钢丝绳和吊钩检查表等文件发给德辉公司，要求认真学习，严格执行。　　3、有限空间作业专项培训，针对罐内作业环境对施工人员讲解进入有限空间作业安全注意事项和所要落实的安全措施，对罐内用电作业进行重点讲解，提醒员工在施工中需要注意的事项，认真按照会议提出的安全注意16项要求严格落实；　　4、高处电缆铺设作业安全专项培训，提出总包安全管理要求，对高处作业中存在的潜在风险隐患进行深入讲解，对作业人员高处作业中应佩戴的劳动防护用品，作业过程中应注意的安全事项做好提醒与告知，并在培训后，对高处作业安全措施落实情况与员工高处作业过程是否按照安全要求落实进行检查确认；　　5、针对现场施工，制作管道施工、砌墙抹灰施工安全风险告知卡，发到每名施工人员手中，要求施工人员切实按照告知卡内容，明确作　　业中风险，采取有效安全措施做好保护，确保人身与施工生产安全；　　6、增强现场目视化管理，结合施工主要特点，制作针对性极强宣传标语，张贴于现场主要施工区域，进场道路，进一步提高员工安全意识，图文并茂，潜移默化达到安全培训效果；　　7、随机教育，通过现场检查中发现的违章行为、现象，当场对人员进行安全教育，通过违章施工所带来的严重后果，教育员工要时刻按照总包安全要求进行施工作业；　　二、深入施工一线，紧贴现场抓好安全培训工作；　　施工进入后期，工期紧、任务重，为了使安全培训工作更好的开展，紧密配合施工工作，项目部HSE人员深入施工一线对员工开展安全培训工作，主要体现在1、参与分包商早班会、安全喊话，对“班组活动四知法”进行深入讲解；2、对吊篮施工作业人员现场提出总包安全管理要求；3、组织人员在分包商现场会议室进行安全培训工作；4、到现场对施工人员开展应急培训工等；通过现场实际情况讲解安全施工重要意义，结合“三违”，对员工讲解不按安全要求，野蛮施工的严重危害，使员工切身感受安全管理工作在施工过程中的重要性，提高人员安全意识；　　通过HSE部全体成员的共同努力，**项目培训工作在不断的更新、创新，紧紧围绕现场施工开展各项HSE培训工作，使得培训工作紧贴现场实际，更好的把握住针对施工培训的重点、要点，保证了培训工作不走过场、针对性强、紧跟实际，培训效果明显，确保各项施工生产工作平稳、有序开展。　　XX年度项目培训总结报告　　回顾XX年项目部培训工作，我们持之以恒贯彻落实建设学习型项目部、培育学习型员工的精神，项目部共组织了9次101所项目部全体员工培训活动，组织了6次外送培训，并取得了圆满的成效，不仅为公司管控模式的强力推进做