培训以旧换新，心得如何.docx

培训以旧换新，心得如何 　　全员大会培训心得体会　　XX年9月9日对于在整改中的度假村来说是极为重要的一天,经过一整天紧锣密鼓的培训课程,内容紧凑实用,大会议程紧紧围绕新任度假村领导班子提出的齐心协力、保障安全、提升服务、降低成本、加大收入管理理念,生动诠释了度假村最新经营管理动态,指明了下一步工作方向。主抓成本控制、开源节流,很有幸能够参与会议前准备工作及参与到此次会议整个过程。现将体会汇报如下：　　一、新的领导班子以身作则，关爱员工。　　从本此大会细节落实，会场布置、每一个环节都有度假村领导班子现场参与、用心布置。9号集训天气阴冷，下着大雨，陈顾问、吴总等领导班子就已经早早同员工一道等候出操，深入现场，以身作则，起到了很好的带头模范作用。无疑给整改中的度假村带来了希望的曙光，给全体员工指明了方向。午餐时间，吴总、许总、蒋总等亲自为就餐员工打上一盆盆热腾腾的饭菜,场面让人动容,一个小小的举动,拉近了领导与员工的距离.新的领导班子重视员工，相信也能很好的激发员工工作热情，凝聚向心力，为着同一个目标，同甘苦共荣辱！　　二、新思路、新出路、新力度、新气象　　沈副总裁的动员报告让在座的每一位员工羞愧不如又热血沸腾.羞得是在度假村面临经营寒流作为度假村的一员,没有想着为度假村作贡献,而是一味索取回报,只顾着个人的工资、福利待遇,从没想过我为度假村付出了什么?创造了什么利益?在听完沈副总裁介绍公司在非洲大地的一系列成就及矿产项目取得巨大成绩,跟着沈总共同学习外经文化精髓时,恍然大悟.现在的度假村领导班子不正是在实践公司的管理理念吗?新的领导班子，新的举措,新的力度,新的局面,一定程度上已经扭转了度假村前期低迷、颓废的局面。希望就在眼前，相信在不久的将来，度假村一定会再创辉煌，实现二次腾飞。　　三、立足自身，找出缺陷，加强修炼　　全员大会上，集团公司陈华洲顾问深入简出的讲解了责任心、执行力的重要性及必要性。度假村能有现在的品牌离不开集团公司在汤池的大手笔投资，离不开蒋总裁的心血栽培，目前的实际情况是员工的责任感缺失，　　事不关己高高挂起，度假村的好坏与我无关。实则不然。每个人都是度假村重要的组成部分，每一个人的表现都关乎着度假村品牌的好坏。在实际工作中，我一定要摈弃陈旧思想，找出自身存在的种种缺陷，尽管我只是一名平凡普通的员工，但是我要认真做好本职工作，不折不扣完成领导交代任务，着重在成本控制上下工夫，严格控制办公用品费用，办公用品申领遵照以旧换新原则，等量交换，严堵漏洞，每日下班之前自觉关闭会所公共区域照明灯具...节能降耗在于身边的点滴小事。同时作为后勤部门要全心全意为经营部门做好服务工作。提升自身责任心、执行力为目前当务之急，必须提升自我，跟紧度假村发展步伐。　　四、把握机遇，迎接挑战，战胜自我　　集团公司发展形势强势，国外项目如火如荼，国内外酒店也是火热建设中。汤池的五星级酒店也将于明年开业，新的机遇下，需要我们用更踏实的态度付诸于工作，切实提高各项技能，用火热的激情与满怀的雄心壮志投身到大发展中去。争做有用之才，不断战胜自我，提高自我。　　五、展望未来，齐心协力，奋力拼搏　　度假村的美好蓝图吴总在总结发言上向我们做出了最生动的描绘，我们有充分的理由相信度假村在外经公司强有力的后盾支持下，在沈副总裁的直接领导下，在度假村新的领导班子正确指引下，只要全体员工齐心协力，万众一心，战胜暂时的困境，必定会完成今年的目标任务，生意越来越红火。我们有信心再将度假村的品牌效益推上高峰。　　我是于XX年6月份从学校来到度假村实习，至今已一年有余，在这期间我也目睹了度假村的低谷：工资发不出来，员工怨声载道；积极性低，中层执行力差；沟通不畅，推诿扯皮，责任心缺失；缺乏行之有效的激励政策，干好干坏一个样；成本控制紊乱、服务质量跟不上等等一系列衰败现象，尽管现在的度假村是存在缺陷的，但是在不断的整改中，相信度假村一定会在两年内旧貌换新颜。因为我们有思路、有魄力的新的领导班子，有一批踏实肯干的员工，最重要的是我们背后有强大的外经公司，只要我们严格贯彻落实经营管理20字方针，明确每一个人的岗位责任，每一个人做好本职工作，服务好每一位客人，节约每一度电每一滴油，切切实实的负起责任，为度假村的美好未来贡献自己的力量！　　新员工培训总结　　我失骄杨君失柳，杨柳轻飏直上重霄九。枯藤老树昏鸦，小桥流水人家，古道西风瘦马。夕阳西下，断肠人在天涯。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。木欣欣以向荣，泉涓涓而始流。两句三年得，一吟双泪流。刚走出大学校门，我就很荣幸地成为合肥格力公司中的一员，怀着自己美好的希望和从零开始的心态，开始了自己人生的新征程。　　为了让我们更快地了解公司、适应工作，公司特地从7月8日开始对我们进行了为期一周的新员工入职岗