某油脂有限公司产品线整合规划报告解读简略版.pptVIP

基础分析 本案基础分析涉及的主要内容 本案基础分析涉及的主要内容 高端食用油产品产品特点概述 高中低呈多极发展，油种品类繁多 产品普遍存在同质现象 产品功能概念化逐渐形成 高中低端产品在竞争中呈现逐级替代，随着原料成本的波动，低端产品的利润率不断下降，甚至出现负毛利 本案基础分析涉及的主要内容 本案基础分析涉及的主要内容 高端食用油的两性一度：低关心度品类中的准奢侈品 金山公司可以运作的6类市场 本案基础分析涉及的主要内容 金山公司企业目标与发展定位对产品策略的意义 金山公司是卖油的吗？ 从产品 物化属性而言，目前是卖油的 而未来金山公司要成为三高人士的健康产品营销商 B.产品线诊断 金山山茶食用油产品诊断结果小结 产品线内部使命不明，核心产品、形象产品缺失 产品线结构不均品系不全，4个SKU略显单薄 节庆的团购产品SKU不足 功能定位不全面 包装形式单一，PET包装不能满足高价位、高端消费人群定位 礼品盒包装有盒无礼 诊断·思考 我们相信，作为一个旁观者，我们的分析判断和观点会给金山公司提供一种验证和反验证，据此，金山公司可以作出更客观、更科学的思考和决策，这也是我们所作诊断的最大意义所在。 发现问题并解决问题是我们的行事信条。在对金山公司产品管理实态进行基本诊断后，我们将运用科学的产品管理方法，对金山公司产品线进行全面深入的