物流师职业资格认证培训物流管理第二章仓储管理与库存控制.pptVIP

教学大纲 第一节：仓储管理 仓储管理目标，仓储系统的构成 理解 仓储空间规划，货位管理；仓储质量管理和绩效评价 掌握 第二节：库存控制 库存作用与弊端、库存控制的任务、影响库存水平的因素 掌握 合理库存量的确定，库存分类管理 重点掌握 定量订货法和定期订货法的计算方法、优缺点、适用范围 重点掌握 2.1.1 仓储管理决策 库存管理的目标 1、空间利用率最大化 2、人员及设备的有效使用 3、所有货品都能及时存取 4、货品的有效移动 5、保证货品的品质 6、良好的管理 仓储系统的主要构成要素 设备的选择 一、考虑货品特性、货品的单位、容器、托 盘等 基本条件； 二、作业流程和状况、货位空间的配置等； 三、考虑设备成本与使用操作的方性。 仓储储存空间的规划 储存空间的构成： 储存空间=物理空间+潜在利用空间+作业空间+无用空间 对仓储空间影响的因素 仓储空间的评价要素 仓储空间的评价方法 仓储成本指标 空间效率指标 计算公式： 仓储空间效率=（实际仓储可利用容积/仓储空间容积）*100% 时间指标 流量指标 计算公式： 仓库流量=（入库货量+出库货量）/（入库货量+出