生产企业库存控制1库存的基本概念1库存的含义库存译自英语.DOCVIP

生产企业库存控制 1库存的基本概念 1.1库存的含义 “库存”，译自英语里面的“inventory”，表示用于将来目的的资源暂时处于闲置状态。库存具有狭义和广义之分，一般而言，狭义库存是指在仓库中处于暂时停滞状态的物资；广义库存是指用于将来目的、暂时处于闲置状态的资源，资源停滞位置可以是在仓库里、生产线上或车间里，可以是在非仓库中的任何位置，如汽车站、火车站及机场码头等类型的流通节点上，甚至可以在运输途中，并且资源的闲置状态可能由任何原因引起，而不一定是某种特殊的停滞。 一般情况下，人们设置库存的目的是防止短缺，就像水库里储存的水一样。另外，它还具有保持生产过程连续性、分摊订货费用、快速满足用户订货需求的作用。在企业生产中，库存既是出于种种经济考虑而存在，也是一种无奈的结果，它是由于人们无法预测未来的需求变化，不得已采用以应付外界变化的手段。库存是企业进行正常生产经营活动所必须具备的条件，设置库存的根本目的是保证在一定生产、技术水平下，在适当的时间、适当的地点，提供适当数量的适当物料。商品的生产与消费存在时间、空间上的差异，存贮的物资不能马上为企业带来经济效益，企业却要为其承担资金、场地、人员占用而发生库存成本，因而需要精密控制；但库存又是企业生产所必备的，对保证企业生产正常秩序作用重大，具有积极的一面。因此，合理控制企业物资库存是企业生产管理工作中的一项重要而经常性的工作。具体地说，库存控制工作就是要确定企业的库存水平高低，监控库存变化方式及如何补充库存等一系列库存策略。随着生产技术的进步，社会分工的进一步发展，库存数量和结构都将发生很大变化。 1.2库存的分类 1.2.1按经济用途分类 = 1 \* GB3 ①商业库存。指企业购进后供转售的货物。其特征是转售之前，保持其原有实物形态。 = 2 \* GB3 ②制造业库存。指购进后直接用于生产制造的货物。其特点是在出售前需要经过生产加工过程，改变原有的实物形态或使用功能。可以分为：材料、在制品、半成品、制成品。 = 3 \* GB3 ③其他库存。指除了以上库存外，供企业一般耗用的用品和为生产经营鼓舞的辅助性物品。这些物品的特点是满足企业的各种消耗性需要，而不是为了直接转售或加工成制成品后再出售。如包装物和低值易耗品等。 1.2.2按用户需求分类 库存按用户需求可分为独立需求库存和相关需求库存两类。独立需求库存是指物资的需求变化由外部市场决定，与其它物资的需求无关。数量大小和出现概率往往不确定而具有独立性。相关需求库存，指某一物资的需求由更高层次的物资的需求引发的，当某种物资的需求量确定后，从属物资的需求量也可以得知。 1.2.3按存放地点分类 库存按存放地点可以分为库存存货、在途库存、委托加工库存和委托代销库存四类。 = 1 \* GB3 ①库存存货。指已经运到企业，并已验收入库的各种材料、半成品、制成品。 = 2 \* GB3 ②在途库存。包括运入在途库存和运出在途库存。 = 3 \* GB3 ③委托加工库存。指企业已经委托外单位加工，但尚未加工完成的各种库存。 = 4 \* GB3 ④委托代销库存。指企业已经委托外单位代销，但按合同规定尚未办理代销货款结算的库存。 1.2.4按经营过程的角度分类 从生产经营的角度可将库存分为以下七种类型： = 1 \* GB3 ①经常库存。指企业在正常的经营环境下为满足日常的需要而建立的库存。这种库存随着每月的需求量不断减少，但库存量降低到某一水平时（如再订货点），就要进行订货来补充库存。 = 2 \* GB3 ②安全库存。是指为了防止不确定因素（如大量突发性订货，交货期突然延期等）而准备的安全或缓冲库存。 = 3 \* GB3 ③投机库存。指为了避免因货物价格上涨造成损失或为了从商品价格上涨中获利而建立的库存。 = 4 \* GB3 ④季节性库存。指为了满足特定季节中出现的特定需要而建立的库存。这种情况经常发生在农产品和季节性产品中。如夏天对空调的需要。 = 5 \* GB3 ⑤促销库存。是指为了使企业的促销活动产生预期的销售收益而建立的库存。 = 6 \* GB3 ⑥积压库存。是指那些物品品质变坏不再有效用的库存或储存了一段时间且没有需求的商品库存。 = 7 \* GB3 ⑦在途库存和生产加工库存。指在运输状态的物品和在加工状态的在制品。 1.3 库存的作用 库存是企业为维持连续的正常生产、应付不确定性需求所必须持有的物品，其作用有以下几点： = 1 \* GB3 ①满足不确定的顾客需求。顾客对产品的需求在时间与空间上均有不确定性，库存可以满足随时发生的顾客需求。 = 2 \* GB3 ②调节供需平衡。当需求与生产能力不平衡时，企业可以利用库存来调节需求变化。如对于季节性需求，可以在淡季建立库存，以供