网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

信任在人力资源管理中的重要性.ppt

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
Derek XU 信任危机 ------ 人力资源管理升华的契机 2004年12月 一、信 任 危 机 面 面 观(1) 什么是信任? 对人或事物的绝对依靠和完全相信 人和人之间有时甚至无需语言、无需思索和无需条件的心灵相通 你办事,我放心 一、信 任 危 机 面 面 观(1) 人们对信任的难度认识 鸭胗难剥,人心难托 人心隔肚皮,逢人只说三分话 画龙画虎难画骨,知人知面不知心 面和心不和/貌合神离 身在曹营心在汉 人生难得一知己 一、信 任 危 机 面 面 观(2) 无形之手显神通 跨国公司文化:异文化的较量 信任的基础/标准 跳槽的实质是信任危机 一、信 任 危 机 面 面 观(3) 传统与现代的合力作用 中国传统文化与现代管理理念 不同文化对时间/信任的见解 二、信任危机及其原因分析(1) 信任危机是客观存在 市场经济三个基本条件与信任危机 先怀疑,还是先信任 二、信任危机及其原因分析(2) 信任危机剖析 文化原因: … … 利益因素: … … 发展角度: … … 个人性格: … … 三、人力资源管理升华的契机(1) 挑战与机遇同在 怎么以人为本 职务信任度 三、人力资源管理升华的契机(2) 挑战与机遇同在(续) 管理者/经理人队伍建设 监督力度和保障体系 三、人力资源管理升华的契机(3) 四要素模型和企业文化 四要素模型 企业文化及其建设 三、人力资源管理升华的契机(4) 沟通 = 用心 + 方式方法 如何才能提高可信度 形象和身份 同种文化 务实 发展眼光 把握时机 跨文化的沟通 知己知彼,多学多想 先礼后兵巧安排 三、人力资源管理升华的契机(5) 突出诚、实 和 恒 三个字 坦诚、真诚、诚挚 实话实说、说到做到、由实而强 日久见人心,路遥知马力 新概念文化的特色 尊重每一个人 看发展,讲未来, 心胸豁达、善解人意,精于沟通 注重实际结果 四、 结 束 语 信任: 着眼于未来、扎根在过去、生长靠现在 做事与做人: 以诚待人,以实为上,以恒制胜 老子曰:欲将取之,必先予之 人力资源管理升华的根本保证 * *

文档评论(0)

guocuilv2018 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档