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工种工资结构设计
一、工种统计：
总经理级：由董事会会议决定。
副总经理级：由总经理提交董事会决定
部门经理级（正、副部长）：
科员：（部长及正、副总经理助理）
办事员：（工段班长、机修班长、中控班长、操作班长、生产班长、各部门骨干）
办事员助理级：（工段助理）
普工：
二、基本薪酬确定：
中层管理人员：
（正 职）：
（副 职）：
（助理级）：
基层管理人员 ：
（正 职）：
（副 职）：
管理部门骨干 （负责人）：
产品制造部门各主管：
专业技术人员：
（1）、 工艺员：
（2）、 设备员：（维修员）
（3）、 安全员：
（4）、 采购员：
（5）、 仪表工：
（6）、 机修工：
（7）、 电 工：
（8）、中控员：
（9）、叉车员：
（10）、化验员：
（11）、锅炉工：
11、仓储人员：
12、财务人员
12、普通工人：
普通操作人员、辅助工
13、后勤人员：
14、医务人员：
（等级按人力资源薪酬设计标准）
工资等级图表
职 类 职 种 薪 等
高层管理：正、副总经理 总工程师 中层管理：正、副职部长（经理、主任） 正职（总）经理助理 管理类 基层管理：各部门骨干、负责人（各班长） 副总经理、部长助理 办事员 员 级： 办事员助理
研发： 品管 900--1600
技术类 设备： 工艺： 1500--2500
仪表： 1000--2200
安全： 9002200
机修： 机修班长 一般员工 操作班长 操作： 操作工 600750
辅助工 500600
锅炉： 锅炉班长 7001200
作业类 锅炉工 700850
叉车：
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