1、SYB创业培训第一步：将你作为创业者来评价.pptVIP

SYB创业培训 廖伟  赠言—— “人人都是自己命运的设计师” “SYB”由授课内容、故事、练习和创业计划等部分组成。故事的主角黄亮和李燕从“想当老板”起考虑到自家的条件决定“要当老板”，经过更多的学习和实践以后，他们认为自己“能当老板”，进而为“当好老板”做出了一切准备。通过故事展出了他们的创业过程。 随着30段故事的进展，读者跟着去做一系列的38个练习从中学习和体验进入创业过程中必须具备的条件、应该掌握的有关知识和技能。 学习者就能够按照自己的创业条件和所选择的项目制定出自己的“创业计划”和“行动计划”。从而步上创业的实践之路。 SYB教材的“授课内容”、“故事”、“练习”、“创业计划”配合着正文教学，构成了“创业十步走”。走过了这十步，即完成SYB的培训工作。 教学方法 1、讲述企业和创业者的含义 2、小组头脑风暴法讨论企业可能失败的原因，企业主的素质以及创办一个企业应该具备的素质和条件。 3、请学员阅读黄亮和李燕的故事：（一）、（二）、（三）集。 4、做练习1～7。 5、本步小结 企业以赢利为目的进行的商品生产和交换活动 分组讨论 创业的好处有哪些？ 创业的麻烦有哪些？ 开放式讨论 企业失败的原因有哪些？ 注意：让我们把书翻到第21页， 做练习1 “李明的鸡场”。 ——先阅读练习1；分小组讨论。 ——请各组派一位代表回答这个练习中的两个问题。