煤矿机械装备制造业实现跨越式发展跟探讨文档.docVIP

煤矿机械装备制造业实现跨越式发展跟探讨文档.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
煤矿机械装备制造业实现跨越式发展跟探讨文档

煤矿机械装备制造业实现跨越式发展之探讨 西安重工装备制造集团有限公司 王增强 关键词:装备制造、跨越发展、探讨 我国经济长期平稳、快速发展带动了能源需求持续快速增长,而“富煤、缺油、少气”的能源结构又决定了煤炭在中国能源消费中的基础地位非常重要。煤炭行业整合及资产注入等相关政策趋于明确,给煤矿机械装备制造业带来较大的发展商机。西安重工装备制造集团有限公司(简称:西安重装)是陕西煤业化工集团有限责任公司(简称:陕煤化集团)按照陕西省人民政府发展壮大装备制造业规划,整合现有装备制造资源成立的以煤矿成套装备和工程机械设计制造为主导产业的大型企业集团。西安重装在煤矿机械装备制造方面实现跨越式发展具备了一定条件,同时也面临着诸多难题,本文就这一问题作一探讨,不妥之处敬请批评指正。 一、煤矿机械装备制造业实现跨越式发展的现实依据。 1、国家煤炭工业持续向好,国家有关政策的陆续出台给煤机装备制造业提供了跨越式发展的大环境。 近十年,我国国民经济高速增长,作为支撑国民经济发展、占我国一次能源生产总量76%和消费总量69%的煤炭产业,保持了快速发展的态势。一大批300万吨以上乃至1000万吨的大型和特大型煤矿陆续建成投产。有关专家预测,到2020年,煤炭仍占我国能源的69%,以煤炭为主的能源结构短期内将难以改变。 随着煤炭工业的不断发展,目前,我国已经拥有了一大批国际领先和具有先进技术水平的现代化矿井,国有重点煤矿采煤机械化程度有了很大的提高。但同样不能回避的是,我国煤炭行业科技水平依然很低,仍有相当一部分煤炭企业没有摆脱普采和炮采的落后局面,特别是大量中小型煤矿生产技术水平极低,装备相当落后。因此,加快煤炭企业整体科技水平的提高,提升机械化装备水平,是实现煤炭行业可持续发展的必由之路。 国务院下发的《关于促进煤炭工业健康发展的若干意见》和《关于加快振兴装备制造业的若干意见》明确提出,要加快提升煤炭生产和设备制造水平,要通过关键技术引进、合作制造等多种方式提高煤炭重大技术装备研发和制造能力,并把发展大型煤矿井下综采设备,实现国产化列入国家需要重点突破的主要任务之一。从中可以看出,党中央、国务院高度重视振兴装备制造业和煤炭工业的现代化发展。 2、陕西煤炭工业的大发展和陕煤化集团的正确决策为西安重装的跨越式发展创造了现实条件。 陕西煤炭资源十分丰富,约占全省总面积的四分之一,居全国第三。国家要建立的13个大型煤炭基地在陕西省就有3个。全省煤炭开采历史悠久,品种齐全。目前建成生产的有铜川、蒲白、澄合、韩城、焦坪、黄陵、彬长、神府等八大矿区,以及各地(市)地方国有煤矿和乡镇煤矿,2009年生产原煤2.83亿吨,产量连续几年居全国第三位。 陕西既有丰富的煤炭资源,又有强大的装备制造业,尤其是有着西安煤矿机械有限公司这个全国采煤机行业的排头兵和龙头企业。陕煤化集团高瞻远瞩,经过深入的调研论证,并经省国资委同意,决定对其所属的10家机械制造企业,分步进行重组整合。这一决策,为煤机装备制造业的跨越式发展奠定了坚实的组织保障。 二、煤矿机械装备制造业实现跨越式发展面临的难题。 1、大型煤矿机械制造企业发展迅猛,西安重装一起步就面临着激烈的竞争。 近几年来,国内煤矿机械装备制造业在加快联合重组,实现产品多元化、成套化和企业规模大型化方面势头强劲,呈现出咄咄逼人的竞争态势。如:中煤装备制造集团在原有的北京、张家口、峰峰三个煤机厂的基础上,又联合石家庄、抚顺厂进一步扩大了规模和产品品种;科研型制造企业中国煤科院上海分院、唐山分院、常州自动化所等依靠自己的科研开发设计优势,充分利用社会加工资源,在煤机制造业中占有重要席位。国际煤矿机械装备制造业也加快了进入我国煤机市场的步伐。三一重工、山东矿机集团等民营企业异军突起,一批煤炭系统外的大型国有企业也进军煤机市场,使国内煤机制造业的竞争日趋激烈和白热化。因此西安重装一起步就要面对残酷的竞争局面。 2、重组企业发展极不平衡,形成规模效应尚需时间。 西安重装参与重组的企业发展很不平衡,有大到近2000人的大型企业,也有小到100余人的小企业;销售收入有近7个亿的,也有几百万的;2009年人均收入有达到4.6万元的,也有刚过1万元的。重组企业发展的不平衡,有诸多问题需要解决。 一是要建立适应公司发展的管理团队,实现政令畅通。这就要求各级领导班子团结高效;不仅需要提高领导人的个人素养,更需要用制度、机制加以规范。 二是因地制宜,产品合理布局,形成能够发挥最强功能的产业链。产品布局应经过充分论证,定位要准确,从根本上解决产品技术档次低、集中度低的问题。 三是科学构建技术研发中心和销售网络。实践无数次证明,没有核心技术的企业是没有竞争力的,是不会长久的;没有强大的销售和售后服务网络,不能快速占领市场、快速服务用户,产品再好也难有较高的市

您可能关注的文档

文档评论(0)

robert118 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档