6春 东财《项目管理》在线作业三(随机).doc

谋学网 HYPERLINK 东财《项目管理》在线作业三(随机) 一、单选题(共 25 道试题,共 100 分。) 1. 以下选项中,哪些不是项目沟通的障碍( )。 . 固定总价合同中的确定损失额 . 由于低报酬产生的敌对态度 . 由技术语言导致的困难 . 缺乏清晰的沟通渠道 正确答案: 2. 项目小组衡量风险应对计划实施有效性时,是将计划实施结果与下列哪个因素进行对比( )。 . 项目的总体风险评级 . 可接受的风险承受度 . 风险评分 . 风险的概率/影响评级 正确答案: 3. 在( )组织形式中项目经理能对雇员有足够的了解以参与他们的工作表现评定。 . 矩阵型 . 职能型 . 项目型 . 平衡矩阵 正确答案: 4. 在评估一个项目是否赶工时,项目经理首先计算( )。 . 每个关键路径PERT三个可能的时间估算 . 项目关键路径新增资源的成本 . 可以加速完成的每项关键工作投入的成本和时间的斜率 . 当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约的时间 正确答案: 5. 对于风险内含理解不正确的是( )。 . 风险的可度量性 . 风险与不确定性 . 风险与损失 . 风险的可避免性 正确答案: 6. 团队建设是基于( )。 . 项目的组织结构 . 项目团队提供的培训 . 项目团队精神 . 团队成员

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