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行政工作统筹十大管理高级实务
2010-07-24 ? 青岛 ? 课时:2天
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课程特色
??? 课程背景??? 您是 HYPERLINK /tag/qiye.html \t _blank 企业管理者吗?如果是,你有 HYPERLINK /add/competent.asp \t _blank HYPERLINK /add/manage.asp \t _blank 行政管理的专业知识吗??????您是 HYPERLINK /add/manage.asp \t _blank 行政管理的负责人吗?如果你欠缺行政管理专业知识,那你将如何面对你的下属? ??? 您是 HYPERLINK /add/mishu.asp \t _blank 文秘工作者吗?你想获得职场晋升吗,那你的晋升路径是什么? ??? 该课程会帮助解决上述问题,并从行政管理理念到实际 HYPERLINK /add/competent.asp \t _blank 管理技能上得到全面训练,帮助您提高行政统筹的专业能力。课程将从更深、更广的角度结合老师多年行政管理工作的从业经验,对相关行政管理人员进行科学、专业、先进的系统化训练。让行政管理人员能更充分的从以下几方面认识行政管理工作: (一)从以权力为中心向以规则为中心的运作方式转变。 (二)从管制行政向服务行政转变。 (三)从全能行政向有限行政转变。 (四)从暗箱行政向透明行政转变。 课程收益1、????明确知道什么是行政管理 2、????行政管理人员应具备的相关素质和能力 3、????懂得怎样更好的处理日常行政事务及会议 HYPERLINK /tag/zuzhi.html \t _blank 组织技巧 4、????学会如何调整心态及自我管理 5、????对 HYPERLINK /add/communication.asp \t _blank 沟通及时间管理有更清晰的认识 6、????树立良的 HYPERLINK /add/liyi.asp \t _blank 职业形象 培训方式:案例分享、实务分析、互动讨论、项目模拟、培训游戏
课程大纲
引言:行政管理人员角色认知? 1、什么样的人员适合做行政人员? 2、行政管理人员需要具备的职业素质? 3、行政管理人员需要掌握的专业技能? 4、成功行政管理人员的心态 行政工作管理一:办公室事务管理? 1、行政管理人员的主要日常工作? 2、行政管理人员日常工作的三大特征? 3、行政管理人员日常工作的四大作用? 4、行政管理人员办公室事务管理? A、办公室环境管理? C、妥善安排上司的约会? D、安全和保密工作? E、有效信息的收集? 行政工作管理二:办公室工作危机处理: 1、单位突发事件预防;??????? 2、突发事件处理原则; 3、突发事件处理程序与技巧;? 4、办公室危机处理能力提升方法。 行政工作管理三:公文写作基础 1、公文写作的文类及特征? 2、公文写作的三大规范? 3、礼仪文书的分类及写作方式? 4、涉外书信的写作技巧? 行政工作管理四:会议的组织与管理 1、会议的概念 2、会议是由哪几个要素构成? 3、你知道会议有多少种类吗? 4、最常见的会议种类和作用 5、如何去筹备会议? 6、如何做让会议的接待更好更合理? 7、会议的善后工作 8、会议文件的归档保存 ???? 行政工作管理五:行政管理中的 HYPERLINK /add/communication.asp \t _blank 沟通技巧训练? 1、沟通的含意 2、企业内沟通的意义 3、沟通七要素 4、 HYPERLINK /add/communication.asp \t _blank 跨部门沟通的要点:尊重、欣赏、换位思考、知己知彼 5、要想做好跨部门的沟通,先要做好部门内的沟通 6、与其他部门屡次沟通没有结果怎么办? 7、大家都是平行部门,不配合怎么办? 8、为什么在跨部门工作中总觉得在为别人做事? 9、沟通中的肢体语言 10、给上司一个惊喜? A、给上司惊喜合适吗? B、上司的想法 11、上司抢功的认识 A、上司抢功合适吗? B、你的误解 12、心态决定一切 行政工作管理六:时间管理与行政管理 1、你对时间管理的理解? 2、人生的时间统计 3、人一生所有时间是多少? 4、人真正用在工作上的时间? 5、企业员工的时间统计 6、什么是时间? 7、时间管理与职业发展 8、时间管理不好就会影响个人的前途 9、优先管理时间的象限 A、在时间管理中哪个象线是管理人员必须把握的? B、在工作中如何运用时间象线? 行政工作管理七:档案
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