第4章计划决策.pptVIP

第4章 计划、决策、目标战略管理 本章重点： 1、计划、决策的含义 2、目标管理、战略管理的内涵 3、计划工作的作用 4、决策的合理性标准 本章难点： 1、计划编制的方法与技术 2、正确决策的基本要求 3、目标管理、战略管理的实施 本章讨论题目： 1、你怎样制订自己的学习计划？ 2、对“决策”重要性的认识。 3、目标管理的必要性。 4、就个人来说，需要“战略管理”否？ [管理名言] 凡事预则立，不预则废。 人无远虑，必有近忧。 没有战略，就没有明天。 夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜，少算不胜。 [阅读思考] 蚱蜢与蚂蚁的故事 夏天,一只蚱蜢在草丛壁斜依着草秆,快乐地享受着傍晚的惬意。在它不远的地方几只小蚂蚁汗流浃背地在运粮食。蚱蜢蝠嘲笑说：“瞧你们真傻,这么好的时光不知道享受。”蚂蚁回答说：“你现在舒服, 等到了冬天时,你就知道你为此付出多大的代价了。” 不久,深秋来临了,天气越来越冷,蚂蚁在自己温暖的窝里享受夏天准备的食物, 而蚱蜢却被冻死了。 4.1计划与计划工作 4.1.1计划的含义 “计划” 作为名词, 是指用文字和指标等形式表达的、在制订计划工作中所形成的各种管理性文件。作为动词, 是指为实现组织目标而对未来行动所做的综合统筹安排。 计划是管理的首要职能,是管理职能中一个最基本的职能。计划是任何一个组织成功的核心,它存在于组织各个层次的