广东市重合同守信用.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
广东市重合同守信用   一、整体解读   试卷紧扣教材和考试说明,从考生熟悉的基础知识入手,多角度、多层次地考查了学生的数学理性思维能力及对数学本质的理解能力,立足基础,先易后难,难易适中,强调应用,不偏不怪,达到了“考基础、考能力、考素质”的目标。试卷所涉及的知识内容都在考试大纲的范围内,几乎覆盖了高中所学知识的全部重要内容,体现了“重点知识重点考查”的原则。   1.回归教材,注重基础   试卷遵循了考查基础知识为主体的原则,尤其是考试说明中的大部分知识点均有涉及,其中应用题与抗战胜利70周年为背景,把爱国主义教育渗透到试题当中,使学生感受到了数学的育才价值,所有这些题目的设计都回归教材和中学教学实际,操作性强。   2.适当设置题目难度与区分度   选择题第12题和填空题第16题以及解答题的第21题,都是综合性问题,难度较大,学生不仅要有较强的分析问题和解决问题的能力,以及扎实深厚的数学基本功,而且还要掌握必须的数学思想与方法,否则在有限的时间内,很难完成。   3.布局合理,考查全面,着重数学方法和数学思想的考察   在选择题,填空题,解答题和三选一问题中,试卷均对高中数学中的重点内容进行了反复考查。包括函数,三角函数,数列、立体几何、概率统计、解析几何、导数等几大版块问题。这些问题都是以知识为载体,立意于能力,让数学思想方法和数学思维方式贯穿于整个试题的解答过程之中。   目录   第一章公司申请报表   一、参加市级“守合同重信用”企业评选的申请报告   二、市级守合同重信用企业申请表   第二章公司基本情况   一、公司营业执照   二、公司资质证书   三、公司组织机构代码证   四、公司质量体系认证证书   五、公司荣誉证书、获奖证书   六、公司已竣工部分工程照片   七、公司合同台账   八、公司XX年度、XX年度财务报表   第三章合同管理制度   一、关于成立合同管理领导小组的决定   二、关于关于公司聘用合同管理员的决定   三、关于合同领导小组各部门负责人的任命决定   四、关于合同管理专责人和合同档案管理员的任命决定   五、公司合同管理员资格证书   六、公司合同管理操作流程网络图   七、关于公布公司合同管理制度的决定   八、公司合同管理制度   第四章信用管理制度   一、关于成立信用管理领导小组的决定   二、关于公布公司信用管理制度的决定   三、公司合同信用制度   附件:合同会签制度   合同专用章管理办法   信用管理机构、人员岗位责任制度   合同台账管理制度   合同管理人员职责   合同领导小组职责   第四章公司社会信誉   一、保护债权人权益   二、依法纳税   三、保护环境   程控制、违约责任、纠纷的处理等都做了详细的规定。同时,努力营造企业的诚信文化,使诚信意识深入人心,将诚实经营的理念,融入员工的潜意识中,从诚信是生存之本的高度来认识诚信的重要价值,对企业的每一个组织系统、每一项活动、每一个员工进行诚信管理,特别是高层管理者之是树立诚信意识,建立一套“以诚为本”的企业文化。   公司在合同管理过程中,重点抓住以下几个环节:在合同签订前,按照合同签订工作流程,首先由合同管理机构及合同管理人员与对方当事人就合同条款进行认真、细致的洽谈,全部合同条款双方达成共识后,形成合同草案,然后根据《合同评审控制程序》规定的要求,由相关职能部门对相应的合同条款进行评审,以确保企业完全具备履行合同的能力,然后将正式合同文本报领导签字后,合同方可盖章生效。合同生效后,根据合同条款要求制定出切实可行的实施方案,让企业的每项业务都紧紧围绕合同履约这条主线开展工作,同时对合同的实施全过程进行动态监管。我公司签订书面合同使用合同示范文本率达100%,合同履约率达100%,至今未发生一起因合同争议而引起的经济诉讼案件,也使企业的合法权益得到了保障,企业的生产经营井然有序。近年来,公司在市场开发方面围绕创新经营,实施合作经营战略,靠联合谋发展,按照靠大挂强的公司方针,紧跟大企业的发展步伐,抢抓市场机遇,坚持“质量第一、用户至上、恪守信誉、竭诚服务”的企业宗旨。加快结构调整、技术创新、技术改造步伐,大力推行技术进步,提升企业核心竞争力。同时,公司以夯实基础管理为切入点,在管理创新、制度创新、改革创新上寻求突破,重点加强业务培训及合同管理,全面按照ISO9001:XX质量体系《合同管理及评审程序》要求开展工作,提升了企   业的整体素质,增强了企业发展后劲,形成了适应市场经济发展的产品链发展模式。为企业赢得用户、占领市场铺平了道路,开创了快速发展的大好局面。   在今后的“守合同、重信用”活动及企业诚信建设方面,我们将重点抓好两个方面的工作:一是要继续加强相关法律知识学习和合同管理培训,让更

文档评论(0)

gz2018gz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档