合作网络与动态竞争总体评价.pptVIP

合作网络与动态竞争 第二组 论文摘要 本文认为，厂商的竞争行为是嵌入在合作网络之中的，本文主要研究合作网络的特性以及厂商在网络中的地位如何影响厂商的竞争行为。 论文构建了一个多层次概念模型来解释合作网络中的动态竞争行为。 一、文章的结构框架 第一部分：概念背景 第二部分：概念模型和命题 第三部分：讨论和启示 第一部分：概念背景 建立了三个关键因素作为模型的理论框架： （1）竞争行为的嵌入； （2）网络； （3）模型的理论边界。 第二部分：概念模型和命题 首先根据3个测试标准选择了4个自变量： （1）集中度； （2）结构中的自主支配能力； （3）结构中的对等性； （4）网络密度。 然后定义了2个因变量： “行为”的可能性 “反应”的可能性。 分别分析了4个自变量因素对行为和反应可能性的作用机制，并得出相应的4个命题。 特别分析了网络密度对其他变量的效应的缓解作用，并得出相应的3个命题。 第三部分：讨论和启示 本文的贡献：在于把两个战略文献的流派——动态竞争和网络视角结合起来。具体地说，包括四个方面： （1）从三个层次研究网络特性（厂商层次、双厂商层次和产业层次）； （2）分析了网络密度的直接和间接效应； （3）分析了外部资源对行为和反应的影响； （4）采用了结构嵌入视角，把对竞争性资源的理解扩展到包括网络资源。 指出了未来的5个研究领域。 对经理人员的启示。 二、假设条件（隐含假设） 假设1：在合作网络中占据优势地位、拥有资源优势的厂商更有可能发起攻击行为。 假设2：在合作网络中处于劣势地位、不具有资源优势的厂商对其他厂商的攻击行为进行反应的可能性较小。 三、逻辑思路 四、研究方法 1、首先对模型中的概念进行界定（嵌入、网络和理论边界）。 2、构建模型：选择4个自变量构建网络特征；定义2个因变量构建动态竞争行为。 3、分析每个自变量的效应，用逻辑推理导出7个命题。 五、论文结论——7个命题 命题1：假定其他条件相同，随着中心厂商相对网络中的其他厂商的中心度上升，a)该厂商发动行为的可能性上升；b)竞争对手对该行为发起反应的可能性下降。 命题2：假定其他条件相同，随着中心厂商相对网络中的其他厂商在网络结构中的自主支配能力的提高，a) 该厂商发动行为的可能性上升；b) 竞争对手对该行为发起反应的可能性下降。 命题3：假定其他条件相同，随着中心厂商和一个既定的竞争对手在结构中的对等性增加，a)该厂商对后者发起行为的可能性下降， b)后者对进攻行为发起反应的可能性上升。 命题4：假定其他条件相同，随着网络密度的增加，a) 任一厂商对网络中其他厂商发起行为的可能性下降，b)其他厂商对进攻行为发起反应的可能性上升。 命题5：假定其他条件相同，网络密度的增加将会弱化a)中心度和行为可能性之间的正相关关系， b) 中心度和反应可能性之间的负相关关系。 命题6：假定其他条件相同，网络密度的增加将会强化a)结构中的自主支配能力和行为可能性之间的正相关关系， b) 结构中的自主支配能力和反应可能性之间的负相关关系。 命题7：假定其他条件相同，网络密度的增加将会弱化a) 结构中的对等性和行为之间的负相关关系，b) 结构中的对等性和反应之间的正相关关系。 六、总体评价 1、论文有一个明确的概念框架，逻辑推理也较为严密。 2、文献述评过于简单。 3、假设是隐含的，且在文中没有得到检验。 4、在概念界定中，为什么要选择资产流、信息流和地位流三种资源流？依据的是什么标准？文中没有加以说明。 5、如果加入案例研究，是否会更具有说服力？ 6、讨论中列举的美日钢铁业的案例太过简单，并没有对命题提供支持。 * *