《高级店长－市场机会分析》讲师手册.docVIP

市场机会分析 讲师手册 总部培训部 宗伟 培训名称：高级店长系列培训课程---市场机会分析 培训时间：150分钟 培训对象:获得店长资格认证，并欲进一步提升的店长 学员人数：25-30人 培训目标：学员完成培训后，可以 认知行业间的区别 认知行业变化的各种因素 3. 掌握SWOT分析法 4.. 运用SWOT分析法进行案例分析 5．了解市场总需求分析 6．可以运用所学，进行竞争对手分析 场地布置参考： 课程大纲： 时间 内容 形式 物料 10分钟 一. 引言 提问式 10分钟 二．学习目标与 课程简介 讲解 10分钟 三．行业间的区别 提问式，讲解 30分钟 四．行业变化的各种因素 录象分享，讲解 50分钟 五．SWOT分析法 举例讲解，互动练习，讨论总结分享。运用SWOT分析法进行案例分析 10分钟 六．市场总需求分析 讲解，了解 20分钟 七．竞争对手分析 举例讲解，互动练习，讨论总结分享 一．引言 目的:1.快速增进与学员之间的熟悉感情 2.引导学员进入本次课程内容 时间: 5分钟 内容： 有没有注意身边百货商场的变化？ 为什么会发生这样的变化？ 二．课程简介 目的:让学员了解课程的目标和安排 时间: 5分钟 内容: 1.课程的目标 学员完成培训后，可以： 认知行业间的区别 认知行业变化的各种因素 掌