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品管部合理化建议 　　篇一：品管二部清洁生产合理化建议表 　　篇二：品管部岗位工作标准及KPI 　　附录一 　　IQC检验员工作标准 　　IPQC检验员工作标准 　　注释：客退率计算：由于产品特殊性，客退机有可能为超过保质期内的产品或器件老化引起的不计算入内。因此按客户投诉判定为过程原因引起的计算。 　　OQC检验员工作标准 　　篇三：品管部 　　品管部： 　　质量是企业的生命。所生产的产品质量如何关系到该企业能否生存下去。没有好的产品你就没有市场，没有市场你就无法生存。品管部实际上是把好企业的生命关。从采购——出成品，每个环节都要管好。 　　1． 品管部的职责： 　　（1） 协助管理者代表建立，实施和保持质量管理体系，执行企业的质量方针和质量目标。 　　（2） 组织，协调，检查公司的质量管理工作。 　　（3） 负责产品的检验和实验工作和检验试验状态的控制 （检验处） 　　（4） 负责不合格品的评审及归口管理工作。 　　（5） 负责内部审核的组织管理工作。 　　（6） 负责计量工作，测量设备的检定，校准工作（计量中心） 　　（7） 负责质量记录的归口管理工作。 　　2． 品管部机能: 　　1.对全厂品质管制教育。 　　2.品质活动制定和推动。 　　3.品质规范的建立