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第十章 作业研究
第一节作业研究概述
第二节工序分析
第三节作业分析
第四节动作分析
第五节时间研究
第一节作业研究概述
一、作业研究的内容
二、作业研究的作用
三、作业研究的程序
一、作业研究的内容
1 定义
2 动作研究
3 时间研究
1 什么是作业研究
指用科学的手段研究工作程序和操作方法,以寻求
最可取的工作方法,并测定采用这种方法所需的
合理时间,它是衡量作业活动的价值和有效的作
业管理的基础。
2 动作研究
1)也称方法研究或工作方法设计,指在现有的工
作条件下通过一定的手段对某一特定的生产程序
和操作方法进行分析和改进,以寻求最经济工作
方法的基本技术。
2 )三个层次:工序分析
作业分析
动作分析
3 时间研究
1)也称作业测量,是一种确定现有条件下从事
特定作业活动标准时间的技术。
2 )时间研究技术:主观估计法
历史比较法
工作测量法
二、作业研究的作用
1 动作研究的作用:改善工厂车间布置;改进机
器设备;有效利用资源;改善工作环境;降
低人员疲劳
2 时间研究的作用:比较工作方法的优劣;有效
的生产计划;科学地成本核算;制定合理的
工资奖罚制度
第二节工序分析
一、工序分析的意义与类型
二、产品工序分析
三、工艺流程分析
四、流程分析
一、工序分析的意义与类型
1 定义:是以操作、搬运、检验、储存和滞延等
基本事件为单位,按一定顺序分析整个作业
过程的一种技术。
2 类型:产品工序分析
工艺流程分析
流程分析
二、产品工序分析
1 产品工序图
产品工序图仅包含操作和检验两种事件
2 产品工序分析的用途
三、工艺流程分析
1 工艺流程图
2 工艺流程分析的用途
1)操作分析
2 )搬运分析
3 )检验分析
4 )存储分析
5 )延滞分析
四、流程分析
1 流程图
2 流程分析的用途
1)减少工作物品的移动频次
2 )改进搬运条件
3 )改进建筑物、车间和工作区的空间布置
第三节作业分析
一、作业分析的意义与类型
二、人机程序图
三、作用分析的用途
一、作业分析的意义与类型
1 定义:对构成工序的各个作业(工步)
进行分析、改进和优化的过程,称为作
业分析。
2 类型:人机作业分析
联合作业分析
二、人机程序图
三、作用分析的用途
1用途:对作业人员和机器的剩余能力进行分析,
并根据分析结果作相应改进以提高时间利用率。
2 人机数量匹配公式N=(M+L)/L
M为机器作业时间
L为人员作业时间
第四节动作分析
一、动作分析的意义与类型
二、基本动作元素
三、作业者程序图
四、动作经济原则
一、动作分析的意义与类型
1 定义:在工序分析和作业分析基础上对具体
操作动作进行记录、分析和改进的过程。
2 类型:目视动作分析
动素分析
摄影分析
二、基本动作元素(动素)
1 必须动作
2 准备动作
3 无效动作
三、作业者程序图
1 定义:是一种将作业者左右手和身体其他部
位的作业动作依发生先后顺序加以记录的图
示方法。
2 适用于高度重复性作业的动作分析。
四、动作经济原则
1 定义:是一组指导人们如何节约动作、如何提高
动作效率的准则。
2 原则:同时使用两手,避免一手操作一手空闲;
力求减少动作数量,避免一切不必要的动作;
尽可能减少动作距离,避免出现全身性动作;
寻求舒适的工作环境,减少动作的难度,避免
不合理的工作姿势或作业方法。
第五节时间研究
一、标准时间定义与构成
二、直接时间测定
三、预定动作时间标准研究
四、作业抽样
一、标准时间定义与构成
1 定义:指在标准作业状态下以正常速度完成
特定作业任务所需要的时间。
2 构成:
标准时间=观测时间*评
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