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安装工程合同管理 　　文件修改页　　修改版1　　日期97/07/15　　章节　　页码　　附录　　版本:1页:1/6　　修改范围第一次发布　　版本：1页:2/6　　目录　　1.2.3.4.5.　　定义目的范围参照文件责任　　1.定义　　安装合同即指中国核工业中原核电建设公司　　版本：版本：11　　在96年3月28日签订的xx　　页页:3/6:4/6　　2.　　目的　　本程序是为xx安装工程合同管理而编制。　　3.　　范围　　本程序适用于xx工程的合同管理。　　4.5.　　参照文件　　xx工程安装施工承包合同　　xx核岛安装施工质量保证大纲责任　　项目经理责任　　组织企业各方面力量，保证完成施工生产计划和工作任务，履行其合同中承包方的责任。　　负责协调与合同管理工作有关各单位的关系，督促、检查各单位执行合同的严肃性，完成任务的圆满性。　　与总包方、监理方、业主方交涉需要领导出面解决的有关合同管理方面的重大问题。　　合同预算部责任　　为保质、保量、按期完成xx工程承包范围内核岛安装施工任务，合同预算部将在项目经理的领导下，对合同实行日常管理，定期收集检查各单位合同的执行情况。　　负责合同履行中对总包方的接口管理。收集、处理各项工程索赔及返索赔事宜。　　对安装合同所需补充或修改的条款进行起草、整理和准备谈判工作。参与对公司内部的工程成本分析，并就合同的管理或执行状况提出书面报告或建议。　　履行xx公司各部门职责中规定的应由合同预算部承担的责任。工程部责任　　负责管理安装合同中相关的工程施工、调试　　策提供参考依据。　　版本：1页:5/6　　负责组织重大施工技术方案和施工组织设计的现场管理。　　负责协调施工、生产、调度和现场人力、材料、设备、机具管理及总平面管理。　　履行各部门职责中规定的应由工程部承担的职责。　　对安装合同的修改提出意见，会同合同预算部进行有关条款谈判，文件会签。　　质保部责任　　负责归口安装合同中有关质保条款的管理，并对相应条款和履行做出分析或研究，并向经理汇报有关质保方面的工作进展情况。　　统一组织、协调、综合质量保证体系的活动，检查、督促各部门的质量管理职能，提高质保体系的效率和效能。　　履行xx公司各部门职责中规定的由质保部承担的职责，对安装合同中质保相关条款的修改提出意见，会同合同预算部进行有关条款谈判、文件会签。　　质检部责任　　负责归口安装合同中有关质检条款的管理，并对相应条款的履行做出分析或研究，为领导决策提供参考依据。　　依据国家、部及地方颁发的建筑安装工程施工及验收规范，施工操作规程和质量检验评定标准对相应的工程施工质量进行检查和评定。　　履行xx公司各部门职责中规定的由质检部承担的职责，对安装合同中的质检相关的条款的修改提出意见，会同合同预算部进行有关条款谈判。　　技术部责任　　负责归口安装合同中有关技术条款的管理，并对相应条款的履行做出分析和研究。　　保证施工过程符合技术要求，通过技术管理使施工建立在技术先进，措施有效的基础上。　　认真执行国家和有关主管部门制定的技术规范和规定。　　2H3XX0机电工程施工合同管理　　2H3XX1施工分包合同的实施　　机电工程项目分包合同的实施是指分包合同签订后，分包单位依据分包合同，通过合同分析、合同交底及合同　　控制等基础工作进行分包管理来完成工程项目的活动。　　一、合同分析　　2.合同分析的重点内容　　分包人的主要合同责任，工程范围，总包人的责任。　　合同价格，计价方法和价格补偿条件。　　工期要求和顺延条件，工程受干扰的法律后果，合同双方的违约责任。　　合同变更方式，工程验收方法，索赔程序和争执的解决等。　　二、合同交底　　三、合同控制　　在工程实施的过程中要对合同的履行情况进行合同实施监督、跟踪与调整，并加强工程变更管理，保证合同的　　顺利履行。　　签订分包合同后，加强合同变更管理，若分包合同与总承包合同发生抵触时，应以总承包主合同为准。分包合同不能解除总承包单位任何义务与责任。分包单位的任何违约或疏忽，均会被业主视为违约行为。因此，　　总承包单位必须重视并指派专人负责对分包方的管理，保证分包合同和总承包合同的履行。　　四、分包方的权利和义务　　五、分包方的职责　　1.保证分包工程的质量、安全和工期，满足总承包合同的要求。　　2.按施工组织总设计编制分包工程施工方案。　　3.编制分包工程的施工进度计划、预算、结算。　　4.及时向总承包方提供分包工程的计划、统计、技术、质量、安全和验收等有关资料。　　六、总包方的职责　　1.为分包方创造施工条件，包括临时设施、设计图纸及必要的技术文件、规章制度、物资