工商战略管理1.pptVIP

* * * 企 业 战 略 管 理 吴义爽 Email:wuyishuang@ 浙江大学 第一章 战略管理概论 ■企业战略内涵 ■企业战略管理过程 ■企业战略管理理论的演变 §1.1企业战略内涵 自董卓造逆以来，天下豪杰并起。 曹操势不及袁绍，而竟能克绍者，非惟天时，抑亦人谋也。 今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不可与争锋。孙权据有江东，已历三世，国险而民附，此可用为援而不可图也。 荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀，此用武之地也，而其主不能守；是殆天所以资将军，将军岂有意乎？益洲险塞，沃野千里，天府之国，高祖因之以成帝业；今刘璋暗弱，民殷国富，而不知存恤，智能之士，思得明君。 将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤若渴，若跨有荆、益，保其岩阻，西和诸戎，南抚彝、越，外结孙权，内修政理； 待天下有变，则命一上将将荆洲之兵以向宛、洛，将军身率益洲之众以出秦川，百姓有不箪食以迎将军者乎？ 诚如是，则大业可成，汉室可兴矣。此亮所以为将军谋者也。惟将军图之。 隆 中 对 1、战略的本质 我国，“战略”——战即战斗、战争，略是谋略、策略 西方，Strategy源于“strategos”，指挥军队的艺术和科学 战略，是对重大、带有全局的或决定全局的问题的谋划和策略 ——运筹于帷幄之中，决胜于千里之外 2、企业战略 ■安德鲁斯： “战略是目标、意图或目的，以及为达到这