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第七章 人事培训部 人事培训部是酒店重要的职能部门，其主要职能包括：一、人力资源的招聘、使用、管理、开发以及人力成本的控制；二、组织结构和人员编制的设定与控制；三、制订并执行酒店的薪资、福利以及奖惩条例；四、负责人员的培训、考核、任免、调配等工作；五、劳动合同、档案资料的管理。 第一节 岗位职责与工作内容 人事培训部经理 直接上级：总经理 直接下级：人事部主管 岗位职责：组织员工招聘、考核、奖惩、晋升、工资、劳保福利以及员工生活等 管理工作。 工作内容： 根据国家及酒店董事会关于人事劳动管理政策、规定和意见，制订酒店的人事管理制度。 根据各部门的人员结构，组织对员工的招聘、考核、奖惩等具体工作。 制订并落实各项人事工作计划，审查、签批各种人事表格、报告等。 对人事部工作人员进行考察评估，就职务变动、奖惩等做出决定。 检查、监督员工福利部门的工作状态及设施运行情况。 完成员工定职、定级、考核、晋级等工作。 提出有关劳动保护、劳动安全、劳动卫生等方面的改进意见。 解决员工有关劳动人事方面的问题和投诉。 检查、监督《员工守则》和酒店人事管理规章的执行情况。 10、根据酒店经营方针和管理、服务中存在的问题，制定酒店的培训计划。 11、指导各部门制订年度培训计划，并监督执行情况，每月向总经理提交酒店和部 门的培训报告。 12、完成