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数字供应链 向前飞跃 建立竞争优势 优化经营业绩 优化客户需求 全球企业中心 2015年12月，来自世界各地的顶级企业家齐聚中国三亚。在“全球企业中心”的支持下，讨论全 球市场上遇到的主要问题。本《白皮书》浓缩了本次讨论的精华，更好地研究和理解“数字供 应链”如何提高企业的竞争力、迈向成功。本次会议讨论了平台商业模式如何加快业绩增长， 扩大市场份额，并大幅缩减成本。通过新的管理实践、数据科学和数据分析、自动化和社交媒 体，各个行业的、规模不同的公司都将能够超越客户的期望。对于在当前全球经济中竞争的所 有企业家和高层管理人员来说，本《白皮书》包含了全新的、独特的、有价值的研究和建议。 （网站： ） “全球企业中心”创始人：S a m P a l m i s a no 项目合作伙伴： 参与机构： “数字供应链行动” （DSCi）是“全球企业中心平台管理学会”进行的第一个项目。“全球企业中心”希望特别推介项 目合作伙伴：SAP 和CREAT 。并且，感谢SAP 提供慷慨的支持，使本项目得以顺利进行。同时，“全 球企业中心”希望感谢来自世界各地的公司的参与，即“全球专家组” 的成员。 数字供应链：向前飞跃 建立竞争优势、优化经营业绩、优化客户需求 滑雪者懂得向前飞跃和向后飞跃的区别。他们知道如何飞跃、翻板、朝身体的前面落地。滑雪者也能够 翻板，并朝身体的后面落地。一旦你知道如何去做，其实向前飞跃比向后飞跃更加容易。能够运用这些 策略，会带来巨大的竞争优势；并且，因其控制力和敏捷的身手而赢得注意力、赢得尊重。 数字供应链 3 向前飞跃 5 向前迈进 s 6 数字供应链是什么？ t 8 研究过程 n 9 今天的供应链 11 游戏规则的改变者 e 1 1 实时大数据和分析法 t 1 1 移动业务 n 12 传感器 12 物联网 o 12 社交媒体 13 对制造和交付的数字影响 C 13 机器人 13 无人机和无人驾驶 f 14 3 D打印 15 有目的的协作 O 16 内部协作 16 外部协作 e 17 网络风险、知识产权盗窃、合规和数据挖掘业务合同 17 网络风险 l 17 知识产权盗窃 b 18 合规 a 18 数据挖掘业务合同 19 万能牌：区块链 T 19 财务：速度、精确度和成本 19 管理：产品完整性 19 安全：保护数据 20 总裁授权 2 0 执行“数字供应链框架” 2 1 管理需求 2 3 管理“人” 26 管理技术 27 管理风险 30 执行路线图 32 需求：与客户