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公司背景 一、企业愿景: 透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享受到3C产品所带来的便利生活。 二、经营理念: 爱心、信心、决心 三、富士康的工作精神: 融合、责任、进步 四、富士康的工厂管理理念: 走出实验室,没有高科技,只有执行的纪律。 再看富士康从人性假设的视角看富士康的管理 谢 谢 观 看 ! * * * 富士康公司概况: 富士康是专业生产8C产品及半导体设备的高新科技集团(全球第一大代工厂商),是全球最大的电子专业制造商,拥有120余万员工及全球顶尖IT客户群。在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在国内华南、华东、华北等地创建了八大主力科技工业园区。自1991年至今,集团年均营业收入保持超过50%的复合增长率,是全球最大的计算机连接器和计算机准系统生产商。 公司背景 富士康=“赴死康” 是 富士康一直否认血汗工厂的传闻,对外公布员工自杀是因为个人、感情原因,否认员工自杀跟工厂管理有关。然而通过解析富士康事件,这一说法是难以自圆其说的。从目前获悉的情况看,员工自杀的直接原因虽不是企业的责任,但富士康公司在价值理念、企业文化、管理制度等方面存在缺陷。 还是 产生悲剧的原因究竟什么? 富士康总裁郭台铭表示,针对多起员工跳楼事件,富士康与心理专家讨论后的初步结论认为,该公司工厂的管理并无问题,而与员工天生的个性和情绪管理有关。 深圳市政府26日举行富士康跳楼事件说明会,市政府新闻发言人李平表示,虽然政府、企业等各方面做了大量的工作,但由于富士康员工坠楼事件问题的复杂性、严峻性,并未能有效防止坠楼事件的连续发生。对此,我们感到十分遗憾和不安。 李平指出,富士康科技集团发生的员工连续坠楼事件,是快速工业化、城市化、现代化转型期出现的特殊问题,有些深层的原因,涉及员工个体、企业和社会多个方面的因素,情况比较复杂 科学管理理论 组织文化理论 组织结构理论 激励理论 人性假设理论 企业管理 1、经济人假设 2、社会人假设 3、自我实现人假设 4、复杂人假设 管理学人性假设发展先后阶段
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