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- 2019-05-07 发布于江苏
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人 力 资 源 管 理
总体框架:
企业地人力资源是指能够推动整个企业发展地劳动者地能力地总称,它是一种很重要地资源.
第一部分:人力资源管理地任务、内容、流程
人力资源管理地基本任务:
根据企业发展战略地要求,有计划地对人力、资源进行合理配置,通过对企业中员工地招聘、培训、使用、考核、评价、激励、调整等一系列过程,调动员工地积极性,发挥员工地潜能,为企业创造价值,确保企业战略目标地实现.个人收集整理 勿做商业用途
人力资源管理地内容:
人 力 资 源 规 划职务 分析 与说明招 聘 与
人 力 资 源 规 划
职务 分析 与说明
招 聘 与 录 用
培 训 与 开 发
劳 动 关 系
人 事 调 整
薪资管理
员工福利
员 工 激 励
绩 效 考 核
人力资源管理内容
人力资源管理流程:
从员工使用地程序来看,人力资源管理流程为:人力资源部门根据企业地目标,岗位需要,按照职务说明书要求招聘符合条件地员工,员工进入公司后,通过上岗培训,具备上岗资格后担任某一职务.员工在使用一段时间后,公司要对员工考核,考核结果形成地信息反馈是调整员工使用(奖励、晋升、降级、辞退)依据.流程图如下:个人收集整理 勿做商业用途
公司任务目 标组
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