外墙涂料施工组织设计技术方案8.docVIP

校舍外墙涂料工程 施工组织设计 第一章 施工部署 工程简况 工程名称：2016年全县校舍外墙涂料工程 工程地点：全县12个学校院内 工程内容：校舍及其他建筑物外墙刮腻子及涂料粉刷 工期30日历天 质量标准符合《工程施工质量验收规范》，达到合格标准。 二、施工准备 1、材料准备 A 根据本工程的涂料性质、颜色（根据业主要求），结合实际面积与材料损耗，正确计算备料，订货应一次订足，一次生产，避免因不同批次而产生色差。 B 材料进场后，及时向业主及监理方报验，并共同核验进场涂料的色泽、品牌、出厂合格证、检验报告、文件等，符合标准后备用。 C所用的腻子料、底漆与面漆相配套。 D 进场的高弹涂料须符合有关标准和业主方的要求，具有一定的张力，不易剥落，耐污染，抗碱防霉。漆膜细腻平滑，具有很强的遮盖力和填充力，渗透力，与基面粘结牢靠，不易剥落，耐水洗。无霉，无味，不含任何有害，有毒物质，安全环保。各工程内容符合下表要求：见图11-4 2、组织专业的施工人员为本工程骨干施工力量，同时在施工前对施工人员进行本工程所用涂料施工技术再交底。 3、施涂前应对非施涂部位做好遮挡保护。 4、在大面积施工前做好“样板”并保存到竣工。 5、大面积施工前，应先做好墙面分格，划分阴角与滴水线的分界线，墙面分格缝修补顺直。 6、作好安全教育和安全设施。进场施工人员做好三级安全教育，并接受巨化工程公司的安全教育，经考核合格后方可进场施工 三、工程组织机构及管理 1、本工程为改造工程、工程量大、工期短、技术质量要求高，交叉施工工序多，施工交接面广。为了做好各工种的协调工作，做到符合《建筑涂料标准施工》的要求，实行全面质量管理。同时为保证工程在合同工期内完成，工程部将按以下组织机构对本工程进行监督管理。见表11-5 2、工程部施工人员组织 本次工程将配置最优秀管理人员2人，施工人员30人对该工程进行全面施工。实际施工时再根据情况对劳力配置定额进行适当的增减。 3、工程部单项考核交底制 实施由工程负责人主持，对全体员工根据本工程的特点和要求全面培训学习，考核交底，持证上岗。提高工程部施工作业人员的素质，从面保证施工质量。 4、分工落实责任制 对安排在各岗位上的管理人员，严格遵守公司制定的工程施工管理制度，明晰责任，落实到位，确保工程的顺利完成。 5、业绩考核奖罚制 在执行公司的业绩考核奖罚制度的同时，对在本工程中表现好的管理人员进行奖励，鼓励管理人员认真完成本职工作的前提下，进行协助互助，充分体现团队精神。 四、施工阶段 在施工阶段中，工程部主要进行以下工作： 1、将工程分为多个施工区域，分别由多批作业人员在不同区域分别进行流水作业。对于由于外脚手架拉结等阻挡涂料施工的部位，将在施工过程中根据实际情况及时处理、调整。 2、在施工过程中努力做好动态控制工作，保证质量目标、进度目标、造价目标、安全目标、节约目标的实现。在施工现场做好指挥、指导、分析、检查、监督工作，利用手机通讯，力求效率地完成施工管理任务，做到文明施工。 3、力求同甲方、监理单位协调好工作安排，争取穿插流水作业的顺利进行，互信互让，保证业主整体目标的实现。 4、整理好施工现场资料，对其进行收集、分类、整理、备份。做材料的保管工作、成品保护工作、防台风、防汛、防暑等工作。 工程重点、难点及针对措施 根据以往的工程施工我单位认为本工程施工的重点、难点包括：外脚手架搭设施工、雨季外墙涂涮施工、原马赛克墙面、涂料墙面的基层处理，涂料墙面产生裂纹裂缝，现场安全防护。 针对上述工程的施工重点、难点，我单位根据施工经验和科学方法采取下列措施确保施工。外脚手架搭设施工、原马赛克墙面、涂料墙面的基层处理，涂料墙面产生裂纹裂缝防范，现场安全防护等上述各分项工程的施工方案将在下面有关章节中进行阐述。 第三章 投入物资和机械设备、主要机械计划 （一）主要机械设备垂直、水平运输是确保工程工期、质量的关键。根据本工程工程量，结合现场施工条件，选取主要机械、设备，拟投入本标段的主要施工设备表详见附表11-1。 （二）主要材料、构件由预算员提前做好所需各种材料的预算，工长提出材料需用的计划，材料员统一组织、分期分批进场，实验员做好各类原材料检验、实验工作，把好原材料的质量关。 现对本工程的主要材料进场计划进行如下安排： 1、钢管：规格φ48×3.5的钢管，主要用于外脚手架的搭设和防护棚、防护栏杆等搭设，如我单位中标，我方将全部投入250吨钢管，工程开工的第一天就开始进场钢管，6天内进场150钢管，在10天内全部进场。 2、腻子：开工后，就立即采购进场，堆放在总仓库内，根据现场每天使用计划量，用小卡车每天运入施工现场。 3、弹性涂料：如我方中标，我方立即与厂家联系，在开始具备涂涮涂料时的前7天进场。 第四章