包头师范学院国学管理思想课件第六章 国学思想在现代管理中的应用.pptVIP

胡雪岩的发家离不开王有龄，能私自动用开泰钱庄500两银子资助王有龄，可谓独具战略眼光，同时也有常人没有的博大的心胸。500两银子在当时可不是一个小数目。当胡雪岩在杭州开阜康钱庄时，聘请刘庆生做档手（会计师），月俸是10两银子。当有人问刘庆生10两银子能维持一个什么样的生活水平时，刘庆生回答说10两银子就能达到“吃饭一荤一素，穿衣一绸一布，老婆一正一副”。 后来，王有龄又由粮台升任杭州知府，再升任浙江巡抚，成了权重一时的封疆大吏。 随着王有龄的不断高升，胡雪岩的生意也越做越大，除了钱庄外，还开了许多店铺，到了庚申之变（1860年英法联军攻入北京），胡雪岩又利用这一特殊时期，与清政府中的一些人合作，使大量的募兵经费存到了自己的钱庄，又被王有龄委以“办粮械”、“综理漕运”等重任，几乎掌握了浙江一半以上的战时财经，为以后的发展奠定了良好的基础。 胡雪岩之所以迅速崛起，除了得益于王有龄的帮助外，还有另一个人也起到了重要的作用，这个人就是左宗棠。 到了1862年，王有龄因太平军攻入江浙一带而丧失城池自缢身亡。经曾国藩保荐，左宗棠继任浙江巡抚一职。但是，此时左宗棠所在的军营已近5个月没有发过一分军饷了，饿死及战死的兵士众多。此番进兵浙江，粮饷短缺等问题仍然困扰着左宗棠，令他苦恼无比。正急于寻找新靠山的胡雪岩发现了这个机会，于是他雪中送炭，出色地完成了在三天之内筹齐10万石粮食的艰巨任务，在左宗棠面前展示了自己的非凡才能，终于得到了左宗棠的信任和赏识，并被委以重任，成了浙江振抚局的总办。从此，胡雪岩开始以亦官亦商的身份往来于宁波、上海等洋人聚集的通商口岸间，成了一个名副其实的“红顶商人”。 由于辅佐左宗棠有功，左宗棠大力举荐，清政府授予胡雪岩江西候补道职位，赐“红顶戴，穿黄马褂”，成了名正言顺的红顶商人。 胡雪岩说：“在外靠朋友，助人就是助己。” 海尔集团掌门人张瑞敏说：“企业说到底就是人，管理说到底就是借力。你能够把许多人的力量集中起来，这个企业就成功了。” 三、审时度势，把握时机 日本丰田公司的汽车能在上个世纪六、七十年代挤入美国市场并取得骄人的战绩，就在于能够审时度势，把握时机。 20世纪60年代中期，日本丰田公司在对美国汽车市场调查后发现，美国人把汽车作为地位和性别象征的传统倾向正在改变，对汽车的要求更趋实用化，许多人仅仅把汽车看作是交通工具而已。美国人喜欢脚步活动的空间大、操作简便、行驶平稳的汽车，但同时又希望减少费用。因此，更倾向于购买停靠方便，转弯灵活，消耗低，维修方便的小型轿车。而美国汽车制造商恰恰忽视了美国人的这一需求趋向，继续生产大型豪华轿车，在消费者中引起逆反心理。 丰田公司便利用这一机会，设计制造了大量小巧灵活、性能高、油耗低、价格廉的小型轿车，一举打入美国市场，同时开展售后服务，展开来声势浩大的广告宣传，从而击败了美国对手，摘取了美国小型轿车市场销售的桂冠。 由美籍华人王安创办的王安电脑公司在二十世纪七八十年代的美国可谓名声显赫，它是当时美国电脑行业与IBM齐名的大公司。1986年10月邓小平在人民大会堂曾经会见了王安。1989年，王安公司以年营业额30亿美元的业绩名列美国《财富》杂志500强的第146位，三年后，公司的销售额下降到19亿美元，亏损3.75亿美元，公司被迫申请破产保护，最后于1999年被荷兰一家公司收购，曾经辉煌一时的王安电脑公司彻底销声匿迹了。 王安公司失败的原因在于没有看到市场形势的变化，没注意到消费者需求的变化。八十年代以来，个人电脑已成为主流产品，而王安公司销售的大部分产品仍然是价格昂贵的中型机、小型机以及功能单一的打字机。面对计算机行业的新动向，王安公司的管理层没能认清形势，失去了变革的机遇。 瑞士钟表，最初是从家庭手工业开始的，钟表技术世代相传，至今已有400多年的历史，瑞士也因此被誉为“钟表王国”。自1876年引进美国的先进技术后，瑞士钟表更是如虎添翼，飞跃发展。20世纪60年代，瑞士年产各类钟表1亿只左右，产值40多亿瑞士法郎，行销世界150多个国家和地区，世界市场占有率约在50%——80%之间。然而，70年代中期到80年代初这一期间，由于资本主义经济危机的猛烈冲击，以及香港、台湾、美国、韩国等国家和地区竞争对手的迅速崛起，它开始走下坡路。更糟糕的是，日本、香港等地的钟表商凭借一块随时可以丢弃、价值10美元左右的石英表挤占了巨大的市场份额，夺得了有利的战略先机，瑞士钟表便一落千丈。 瑞士钟表行业的损失是惨重的，付出的代价是昂贵的。究其原因，瑞士钟表厂商长期陶醉在“机