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技术员培养计划 　　篇一：XX年技术员培训计划　　XX年技术部培训计划　　时间：3月27日～6月27日，每周二下午2：00-5：00。地点：贵阳黎明爆破工程有限公司办公室　　内容：施工测量，现场技术资料，施工绘图，工程量计算，结算等。成员：培训组：张中猛，黄平，汪雄，费玲，李文斌，余志成。培训对象：周邵军，张金波，史承胜，尹国彧，王晓臣，周本芬。　　其他参加人员：吴育俊、张彪、陆朝云。合考核，提出培训及考核意见。2、培训对象在完成本职工作的情况下参加培训，不准迟到早退，对培训内容做好记录，完成培训考核要求。3、公司总经理姜黔不定期莅临指导培训工作。技术部培训考核办法　　一、目的　　为了使技术部新员工尽快适应工作岗位要求，遵守公司各项相关规章制度，熟练掌握相关业务技能，提高个人技能水平，按公司的要求高质高量的完成各项业务工作。二、考核原则　　1、公开公正原则。考核内容、标准、及方法公开，考核结果要以事实为依据，做到客观、公正。　　2、量化操作原则。对考核内容项进行评分，考核的结果量化到具体的分值。三、培训考核　　1、培训时间，必须准时到公司参加培训。　　3、考核权重：根据考核对象对考核内容设置不同的考核权重，1）学习态度及培训笔记占20%；　　2）培训作业完成情况占30%；3）实际操作能力50%。　　4、根据培训考核结果，设优、好、差三个档次：86-100为优；66-85为好；0-65为差。①培训考核累计12次，任意有一次考核成绩为差者，扣除当月200元工资；②累计达到4次或以上次数考核成绩为差者，直接淘汰；　　③累计12次考核平均成绩为优、好者，试用转正并完善社保等手续，根据后续工作表现调整待遇。四、培训安排　　1、培训组常务人员：张中猛、汪雄、费玲；第1课主讲为黄平，第2课及第12课主讲为张中猛，第6课主讲为余志成，第9、10课主讲为费玲，第11课主讲为李文斌，其余课程主讲为汪雄。　　2、主讲人提前备课，课时为2小时，另1小时由培训组其他成员根据情况作后续补充，主讲安排培训作业。　　3、主讲人安排培训笔记、培训作业在检查时间，并组织培训组对当期培训进行考核评定。贵阳黎明爆破工程有限公司技术部　　XX年3月21日　　培训考核评定表　　培训对象：时间：　　篇二：技术员培训计划　　农业技术服务站技术员培训计划　　跨入新世纪以来，我国的经济开始起飞，各行各业都发生了翻天覆地的变化。与此同时，现代化农业经济在我国迅猛发展，现代农业技术的发展也日新月异。东湖区原有农业技术员多是上世纪的毕业生，知识陈旧、技术老化，难以为我区进一步的跨越式发展提供技术服务，因而为了适应现代化农业生产的需要，为了适应标准化生产、无公害生产的需要，迫切需要进行新的学习培训，补充最新的农业知识、技术、技能。通过培训，吸取农业新技术，加快农业种植结构调整步伐，促进农业科技手段不断提高。通过自身素质的提高，促进农业出口创汇科技示范园区建设进一步升级，促进创汇农业、观光农业再上一个新台阶，为农业增效，农民增收提供技术保障。　　一、培训的基本原则　　以学习最新的最先进的农业经济、农业设施、农业技术为原则。只有在多学多看之后才能找出适合当地的发展之路和适用技术。　　二、时间、地点、人员　　培训的时间是在本区工作不紧张的前提下，以能看到学到最先进的农业经济，学到最先进的农业技术，学到农业设施的一个使用周期为原则。培训的地点应为全国最先进的农业企业、农业院所。培训人员为农技站技术员3——4人。　　三、培训的方式　　根据单位工作的实际情况,轮换派人到外地实习和参加培训班两种方式进行。培训以学习专项技术为主，培训班以参加中长期培训班为主。　　四、培训内容　　培训内容为国内最先进的产业化经济模式，最新的棚室设施、农业机械、农业装备，最先进的农业生产技术，经营管理技能。　　当前首要学习的有：　　1、智能温室技术　　包括智能温室的设计、建造、维护，它的使用管理技术，他的作物栽培技术，以及它与北方生态条件的配套技术。　　2、新品种栽培技术　　包括草莓特菜等各种果蔬新品种的栽培技术。　　3、蔬菜高产栽培技术　　包括保护地生产高产技术，露地生产高产技术，无公害生产高产技术。　　五、初步经费概算　　按3人外出培训100天来计算　　路费：3人×元=元　　食宿费：3人×100天×元=元　　学习班其他费用：3人×100天×=15000元　　合计：元　　东湖区农业技术服务站XX年3月22日篇三：工区技术员培训计划　　二工区技术员实地培训计划　　施工技术培训流程　　1、现场技术员根据目前现场施工情况，分别介绍施工工艺流程，包括施工步骤、机械设备、施工材料、施工规范、质检要求、施工注意事项。　　2、现场参加