发达国家政府绩效考核管理.pptVIP

（四）绩效协议 1．主要内容 2. 基本理念 三、绩效报告与信息利用 （一）绩效状况监测和反馈 （二）年度绩效报告 （三）绩效信息利用 （一）绩效状况监测和反馈 * * 发达国家政府绩效管理 北京大学政府管理学院 周志忍 导言：政府绩效管理概述 一、战略规划 二、年度绩效计划 三、绩效报告与信息利用 四、绩效管理与我国政府现代化 导言：政府绩效管理概述 （一）绩效管理的涵义 （二）绩效管理的框架流程 （三）绩效管理的实施机制 （一）绩效管理的内涵 绩效管理是一个“由相互补充的三大环节构成的动态过程，包括确定战略方向，制定年度目标和测度体系，报告绩效水平”。——美国总审计署 加强绩效与结果法的实施 9. 分权并明确责任 10. 建立激励机制 11. 能力建设 12. 整合管理改革 步骤2. 测定绩效 4. 各组织层级设定绩效测度 · 能够展示结果 · 集中少数核心指标 · 反映工作重点 · 与相关项目挂钩 5. 收集数据 步骤3. 报告和信息利用 6. 确认绩效差距 7. 报告绩效信息 8. 绩效信息利用 步骤1. 确定使命和期望的结果 1. 咨询利益相关者 2. 环境评估 3. 活动、流程和资 源整合 （二）绩效管理的框架流程 （三）绩效管理的实施机制 1. 法律基础《政府绩效与结果法》 2. 正面指导：管理和预算办公室 3.