项目施工管理组织策划.doc

云南官房建筑集团股份有限公司 腾冲项目部 第 PAGE 9 页 共 NUMPAGES 15 页 工程名称: 腾冲翡翠小区 项 目 施 工 管 理 组 织 策 划 编制单位:云南官房建筑集团股份有限公司 总经理: 腾冲项目部 项目经理: 编制日期:2008年2月 提纲 分配承建工程项目基本概况 《施工合同》主要条款 施工困难及实施策划 关键工序措施及施工部署 项目管理组织机构策划 项目管理组织机构工作职责 工程项目组织机构图 工程项目管理组织机构表 预控指标 工程项目目标及考核分配 承建工程项目基本概况描述 “翡翠小区”项目位于腾冲,交通便利,区位优越.项目由云南官房腾冲开发有限公司投资建设,昆明官房建筑设计有限公司设计.拟建成功能齐全、环境优美、交通便利、区位优越的高尚住宅社区,建设规模9万㎡,建筑用地6.9847公顷.地上1层,地上4层.按甲方提供的施工图纸具体情况如下: 单位工程名称 建筑面积(㎡) 结 构 层 数 1栋 框 架 3 二、《施工合同》主要条款 1、基本条款: 工程名称 腾冲翡翠小区 所属分区 工程地点 工程内容 施工图所示全部内容 承包范围 开、竣工日期 以开工令为准 日历工期 合同工期: 合同价款 暂估￥ 元 质量标准 GB50300-2001一次性验收合格 甲方工程师 乙方项目经理 杜云锋 监理工程师 竣工资料 一式四套 2、特殊约定条款: 结算编审及调整 定额 建筑、装饰按98定额;安装按94定额;综合费按99定额 材料 承包人采购材料按甲乙双方共同审定的市场价格计算;发包人供应的材料按供应价计算,不计采保费. 调整 经发包方工程中心和成本部审批的施工组织设计或施工方案、施工图纸、图纸答疑、会议纪要、现场签证及设计修改变更通知 措施 安全文明措施按98定额;该范围以外的施工措施,按现场签证计算.排降水按现场签证 大型设备基础及进退场费 按云建标1994(174号文件)计算;设备基础桩由承包方承担,承台部分由发包方承担. 优惠 按双方共同审定的结算价(不含: 发包方采供及指定品牌、认定价格的材料款、定额编制管理费、劳保基金、税金)下浮8％ 甲方供应材料:钢材、砼、水泥、水电材料 施工工艺 主体结构模板 采用大模板施工,达到不抹灰要求;抹灰按图计算. 填充砌体 采用免烧砖砌体,达到不抹灰要求;抹灰按图计算. 施工合同困难及对应实施策划 （一）、施工困难 1、定额标准低,综合费率低.建筑、装饰按98定额,安装按94定额,综合费按99定额,安全文明措施按98定额.除此定额范围以外的施工措施,以现场签证为准计算; 2、在材料采购上没有丝毫利润空间,承包人采购材料按甲乙双方共同审定的市场价格计算;发包人供应的材料按供应价计算, 不计采保费. 3、按云建标1994(174号文件)计算;设备基础桩由承包方承担,承台部分由发包方承担. 4、给甲方的优惠额度较大.按双方共同审定的结算价(不含: 发包方采供及指定品牌、认定价格的材料款、定额编制管理费、劳保基金、税金)下浮8％; 5、必须采用大模板,在模板工程一次性投入较大; 6、场地狭窄,建筑物超高,场地障碍物清除周期长。 （二）、施工对应措施 1、在组织机构上整合优化，设置一个项目部，减少内耗； 2、加强实施过程中的技术措施费的签证，提高利润增长点； 3、加强施工技术质量的控制，从施工措施上挖掘成本潜力； 4、加强对甲方供应材料钢筋及砼使用量的控制，从节约材料上增加利润空间； 5、加快施工进度，以节省设备使用费用和节约管理费用； 6、加强模板及免烧砖的施工质量控制，以节省抹灰层而节约成本； 7、充分发挥项目部核心运作力，带动其他专业单位参与此项目施工，体现整体效益。 四、关键工序措施与施工部署 （一）、关键工序 1、塔吊基础方案设计，满足大模板施工位置的部署； 2、大模板配置方案及施工质量的控制； 3、地下室后浇带设置，筏板柔性连接及抗渗施工方案 4、免烧砖砌体湿胀干缩、梁墙接缝开裂等施工质量控制； 5、外挂架在结构立体交叉施工、工序流水节拍控制、外架拆除及收尾修补施工安全控制； 6、墙装饰层与砼墙、免烧砖墙基层处理，粘贴工艺、标准，卫生清理等施工质量及安全控制； （二）、主要施工措施与施工部署 1、以技术质量处牵头，成立强大的施工技术质量控制部，对工程实施事前、事中及事后全过程动态控制管理； 2、大模板配置上，电梯筒通用性较小，此部分均采用小钢模拼接施工，以减少大模板的投入； 3、大模及免烧砖施工质量必须达到预定标准，以减少抹灰层来弥补大模板投入及部分人工费差额； 4、设置8台5015塔吊和8台施工电梯； 5、钢筋