新时代市场计划.docxVIP

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新时代市场计划   新时代广场投资计划书(修订本)   编号:XXXX   日期:XX/9/12   地址:黄山市前园南路3号   邮政编码:   联系人:陈XX   电话:13956XXXXXX   传真:   网址/电子邮箱:   本商业计划书属商业机密,所有权属于项目持有人。所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向书的投资者使用。收到本计划书后,收件方应即刻确认,并遵守以下规定:   1、在未取得项目持有人的书面许可前,收件人不得将本计划书之内容复制、泄露、散布;   2、收件人如无意进行本计划书所述之项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回。   (略)   第一部分概述   背景   大势所趋   ?我国连续三年国民经济增长率越过7%,人民生活水平持续提高。   ?我国70%人群有工作厌倦感,娱乐休闲成为与缓解工作厌倦感的重要途径。?黄山市委市政府全国打造黄山国际旅游城市形象。   ?XX年,黄山市纳入长三角经济圈,成长上海、杭州的“后花园”。   ?黄山风景区游客量逐年攀升,XX年达到160万人次,XX年8月份已经   达到100万人次,有望再创新高。   区位优越   新时代广场优越的区位条件决定了它的商业用途。   ?位于东商业圈的要塞位置——黄山东路与前园南路交汇处,坐拥各大宾馆、   酒楼、政府机关、影剧院、荷花池广场。   ?建筑面积11000平方米,8层,易于规划。   ?正在经营的各单位经营状况良好,已有成熟的商业氛围;   服务范围广泛   ?大型综合性卖场;   ?浴场、桑拿;   ?KTV歌城;   ?音乐酒吧;   ?迪吧;   商机无限   ?在上述服务领域内,现有娱乐城没有如此相对完整的综合性;   ?娱乐城多位一体化是新概念,将逐渐取代传统的分散经营模式;   ?本市目前尚无类似完整的娱乐城,属市内首创,市场潜力巨大。   沪杭两地一些大型娱乐城的繁华程度让我们吃惊,在新的形式下,我们有能力、有基础打造本地的休闲娱乐航母,跟踪这一先进的消费趋势,大力提高服务水平,提升黄山的城市形象,尽快弥补这一市场空缺,继而塑造新时代广场的超级娱乐先锋形象。   公司   本市首家致力于娱乐多维一体化经营的公司──黄山市新时代广场投资有限公司的创建,标志着黄山市在旅游服务水平和城市形象迈出了坚实的一步。   新时代广场投资公司由XX大学的3名本科生创建,公司依靠XX大学在经贸和企管方面的先进理念,并将联合国内其它研究成果,发展黄山的娱乐产业!公司前期经营目标为将新时代广场打造成黄山市首家超级娱乐航母,并将积极开发其它领域。   我们的发展目标是:在两年的时间内,形成以新时代广场为龙头的娱乐产业,同时积极开发其它领域,领导本市休闲娱乐的新潮流。   1.3新时代广场   新时代广场位于黄山市屯溪区黄山中路与前园南路交叉之十字路口,即现在的购物中心,建于上世纪90年代初期,兴盛于中期,位于老城区中偏东,与以商业大厦为主的商业圈形成一东一西遥相呼应。   购物中心半径500米内汇集了市政各大政府机关和重要商业机构,包括工行、建行,以及火车站、汽车站等,目前是徽杭高速客运的必经之地,凭借其独特的建筑造型,地标位置显赫。   购物中心建筑主体为8层,1-3层为主、裙楼式,1-7楼为主楼,8楼为圆形,虽为上世纪建筑,但其造型以今日眼光来看仍不显过时,只是外立面稍显陈旧。   原建筑建设有电梯和自动扶梯2部,可直达各楼层。   由于长期缺乏有效管理,主楼外立面形象被各种广告牌破坏严重,往日耀眼地标形象已风光不在。   1.4市场与竞争分析   市场属行业共有,抢占一席之地是企业生存的根本。新时代广场的目标市场为城市配套服务行业,当前各经营个体的经营状况良好,其市场潜力巨大,主动挖掘,商机无限。   本市卖场、浴场、KTV已具有相当规模,但是大部分经营范围单一,有的商家甚至已进入设备换代期。新时代广场的崛起,不亚于掀起一场娱乐革命。我们将充分发挥团队精神,不断提高管理水平和服务质量,挖掘休闲娱乐市场的巨大潜力,开创新时代广场在黄山旅游中的新局面。   竞争优势:多维一体的娱乐配套,想玩不用再东奔西跑。足不出户,应有尽有。   1.5市场营销   营销目标:尽快进入休闲娱乐市场,并在市场上取得一定的市场份额。本着诚信原则,我们希望与相应合作厂商建立良好的合作关系。   营销策略:精良的设备、合理的价格、周到的服务是服务行业赢得市场的三大法宝。公司将在产品导入期采用如下策略:薄利多销的销售方式,并根据服务成本及市场上同类产品定价,选择合理的销售方式,建立与客户良好关系,提升公司形象,广告宣传、人员推销张弛有度,有的放矢。建立灵敏的信息反馈系统将为我们的管理与服务提供参考依据,制定公司发展方向。   1.6公司组织与人力资

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