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- 2019-05-19 发布于山东
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南海发展股份有限公司
11月20日-22日C组内部审核发现的问题
序号
部门
审核过程发现问题点
改善措施和要求
改善完成日期
改善结果验证
1
人力资源部
查看了公司2013年度培训计划,但其中第8—10项时间已到,但是未能提供培训签到表、评价记录等相关培训记录。
建议按照年度培训计划完善培训的相关书面证据;
2
未能提供特殊工种登记记录、上岗证和资格证书。
要求人力资源部收集公司所有特种工种资格证书,并做好登记;
3
2013年度培训计划中较多部分课程未建立《员工培训考核评定单》和《员工培训档案》。第7-9项未能提供。
4
抽查员工未能说出公司的管理方针。
5
人力资源部的职责有电子版,无签发。
6
环境因素有识别,但不全面,如乱拉电线。
7
管理文件没有签发。
8
部门的记录未提供清单,不知是否按要求保存。
9
管理手册和程序文件没有得到有效版本。
10
公司职务说明书没有分发。
11
重要环境因素和不可接受风险没有制订管理实施方案。
12
未能提供部门的目标、指标及统计分析。
1
工程部
未能提供项目施工过程的管控资料。
2
管理文件没有受控、签发。
3
未能提供工程计划相关记录。
4
部门职责不熟悉;
5
未能提供施工过程中领用的工具、材料记录。
6
施工现场有标识牌,没有完善标识牌损坏、更换、丢失的有关记录。
7
有对施工质量问题进行会议、方案提出,但未能对结果进行验证
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