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当组长的演讲稿 　　各位老师、同学大家好！　　在当组长之前，大家一定认为组长是一个很轻松的职位吧！但是事实上当组长意味着很多，同时也意味着挑战。在一个组里，组长要了解每一个组员，要知道每一个人的特色，从而让每个人在组里充分的发挥自己的优势。这在合作学习中是很重要的。因为你必须合理的分配好每个人的时间和任务，比如说组里有很爱说话的，你可以让他当发言人、有收集资料能力强的可以当资料收集员等等，同时呢组长还要负起监督的责任，要让每一个组员都认真听课，提高学习效率。　　想要成为一个优秀组长，一些必备条件是很重要的　　第一：绝对不能讨厌组里的任何一个人，对组里学习成绩差的、很没自信的同学要多鼓励和帮助。　　第二：要严格要求自己，加强自身的学习成绩，只有自己的学习成绩提高了，才能有能力帮助其他人。　　第三：组长的沟通能力也很重要，一定要以诚相见。在遇到问题的时候要及时的沟通，去和组员进行交流，了解他们当下的想法。　　而且我觉得，在期中期末这些重要的考试前，要尽量的帮助组员们，告诉他们一些考试技巧或者是帮他们勾画一些考试的重点，让他们在考试中可以轻松的应考……这些都是组长应该做的事情。　　所以在每一个组里，组长都起了很关键的作用。那么我也告诉大家一个黄金法则：你希望别人怎么对你，你就怎么对待别人，换位思考一下，如果你是组员你会要个什么样的组长，这样会对每个组长管理小组有很好的帮助。我的演讲完毕，谢谢大家！　　竞聘班组长演讲稿各位领导、各位同事：大家好！　　今天我怀着无比激动的心情，来竞聘一采队班组长一职。首先我为我能够工作在xx煤矿　　的大家庭里感到十分荣幸，同时要感谢矿委领导给予我们这次锻炼和提高自己的机会。此次　　竞聘，我主要是为了响应制度改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为阳城的发展奉献自　　己的能力和热情。　　我认为，竞聘一采队班组长，我有如下四个方面优势：　　一、较为丰富的管理工作经验。来竞聘之前，我在一采队工作，担任经采队骨干，掌握　　了基本的管理知识和经验，得到了大家的信任和好评。　　二、良好的思想政治素质。良好的思想政治素质和职业道德，是指导我们工作的动力和　　指南。作为一名管理人员，工作中，我尽心尽力，尽职尽责，及时将发现的问题积极主动地　　与上级领导沟通，确保采面安全生产。自去年以来，共发现一般问题24次，未发生一起安　　全事故。　　三、勤奋好学、持之以恒。凭着不懈努力，XX年底我考取了班组长资格证书并在XX　　年5月份去的煤矿中级资格证书。　　四、以身作则，树我站良好形象。我在工作中与职工打成一片，不粗口白话，视矿工为　　兄弟，经常与职工做思想工作。俗话说：“没有落后的员工，只有落后的领导。”班组是企业最小的细胞，班长也是企业　　最小的“领导”。班组长是班组的代言人。一个班组没有一个好班长，就形成不了团结、和谐　　的战斗集体；上级的各项指令、任务就不会有力地贯彻执行；在工作、生活中的疑难问题就　　无人去解决。班长是班组建设的组织者。要带出一支有理想、有道德、有文化、有纪律的员　　工队伍，就要靠班长来组织实施。针对当前班组管理存在的问题和不足，要实现由过去的“被　　动型、滞后型、服从型、应付型、矛盾型”向“安全型、学习型、创新型、效益型、和谐型”　　的转变，我认为要从以下几个方面下功夫：　　一、加强班组文化建设，打造巾帼文明示范岗。首先，深入开展“百日安全无事故”活　　动。其次，以“提高岗位技能、礼貌用语”为口号，争当岗位技术能手。最后，以“创建标　　准化工程”为主线，把班组力量凝聚起来，把队伍素质强化起来，把单位形象树立起来，把　　班长职能、作用发挥起来。　　二、班组长要发挥好组织协调作用。任何工作都需要班长与班员周密协调、密切配合，　　才能凝心聚力、整体推进。因而班组长必须具备良好的组织协调能力，该管的事情要切实负起责任，该及时处理的事情决不拖延，该　　本班组管的事情决不拖泥带水。　　三、班组长要技术全面，业务精通，并能以身作则。班组长应善于学习，不断提高。小　　事不让领导操心，大事做好领导助手。要做到“一专多能”，在管理上敢说敢管敢当，在业务　　上又很精通。这样才能发挥班长的表率作用和做好领头人。　　四、班组长要勤交流、多沟通，作风民主，善待每一名班组成员，营造和谐气氛。做为　　一名班长，只有通过交流才能了解班员更多真实的想法，多去关注、关心他们的困难。用实　　际行动关爱班组成员，不仅要关心班员的工作，更要关心她们的生活。要让班员感受到班长　　的作用，就是要让班员认识你，感受到你的存在，感受到你作为一名班长在为她们解决困难。　　这样，班长的作用才能发挥出来，班员有什么困难也会想到你。当然，在班组管理过程中，　　时不时也会