某高层商务娱乐中心施工组织设计.pdfVIP

第一章、施工部署 第一节、综合说明 我公司能中标承建“***商务中心、***休闲娱乐中心”工程，感到非常荣幸。在踏勘了施工现 场，分析了各种影响施工的因素和本工程施工的特点、难点后，对照我公司以往的施工实践，我们 有充分的信心完成范围内的所有工程的承包任务。 我公司将派出具有丰富经验的优秀项目经理及其项目经理部来承建本工程，全面负责工程质 量、进度、安全、文明施工及配合协调各指定分包单位合理组织流水施工。 我公司将按业主所下达的开工令为准，准时进场，做好施工前准备工作，抓紧对工程设计图纸 M 的熟悉及细化等工作，使本工程开工顺利进行。我们将发挥本公司的管理优势，强化计划管理实施， O 确保安全施工，开展 QC小组活动，同时配置足够的施工机械，设备、材料与劳动力，确保本工程高 C 速、优质安全地完工。 G. 施工总进度计划安排与各工序之间衔接程序具体见施工总进度计划。 N 我们将完全接受招标文件提出的质量和技术要求、按国家、地方有关质量规定进行施工，并严 O L 格按照我公司质量方针组织施工管理，运用创优目标管理，确保本工程为省优质工程。 U 我公司将按照建设部、地方有关建筑工程施工现场标准化管理规定组织施工，并且配合各专业 H 分包单位，共同搞好现场文明施工。 Z . 我公司将与业主、监理、设计单位密切配合，真心诚意接受业主、监理和设计单位在施工全过 W 程中的热忱指导和帮助，为本工程的顺利建成而努力，为“***商务中心、***休闲娱乐中心”的早 W 日建成投入使用，发挥社会效益和经济效益作出我们应有的贡献。 W 本施工组织设计编制目的在于实施项目法施工，在管理体制深层次配套改革的条件下优质、高 速、低耗、安全地完成对业主的承诺，实现项目管理目标达到“质量好上加优，服务用户满意”的 网 目的。 本施工组织设计是作为施工质量目标、成本目标、工期目标、安全目标的控制的正式文件。 龙 本施工组织设计是项目管理工作的指导性文件之一，是工程目标管理实施的保证措施。 筑 第二节、编制依据 一、“***商务中心、***休闲娱乐中心”工程施工图。 二、国家建筑安装工程施工验收规范，质量检验评定标准及**市的有关标准、规定。 三、我公司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 第三节、工程概况 工程名称：***商务中心、***休闲娱乐中心 建设单位：**市**房地产开发有限公司 工程地点：**工业园区***街与苏绣路交汇处 1