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我国项目管理现状报告 　　我国项目管理的现状分析与对策　　摘要：本文对项目管理的意义和现状进行了分析，对我国项目管理中存在的问题进行了探讨，并提出了针对性的建议。　　关键词：项目管理；现状分析；建议　　一、引言　　英国皇家特许建筑师对建设工程项目管理的定义是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。通俗地说，项目管理是指为实现预期目标，有效地利用资源，以项目为对象的管理，即通过计划、组织、人事、领导和控制等职能，设计和保持一种良好的环境，使项目参加者在项目组织中高效地完成既定的项目任务。项目管理是关系国家财产安全和人民生命安全的一项系统工程，是促进工程项目建设健康、持续发展的根本所在。工程项目管理水平高低直接反映企业的综合素质和内部管理水平，是实现科学管理、文明施工的有力保障。项目管理贯穿于工程的全生命周期，业主方、监理方、勘察设计方、施工方、物资采购供应方、项目总承包方均有自己的项目管理工作。尽管各方的目标和任务不尽相同，但核心工作都是为工程的建设和使用增值，都必须运用科学的管理方法，统筹协调各要素，确保工程建设符合国家标准和业主要求。下面笔者以工程建设参与各方项目管理存在的共性问题，谈谈个人的看法，以期达到抛砖引玉的作用。　　二、我国项目管理的现状分析　　我国的工程项目管理起步于20世纪80年代，并很快被大多数工程项目所使用。历经30多年，我国的项目管理工作不断规范，工程管理规章制度建设不断完善，工程质量不断提高，工程管理学科专业化建设不断深化，信息化建设取得重大进步，对促进我国的工程项目的进度、质量、成本控制起到了积极的作用。但不可否认，尽管我国的工程项目管理取得了一些成绩，但存在问题依然较多，一定程度上制约了工程项目管理工作的发展。　　1.法律法规有待完善　　尽管近几年国家出台了许多法律法规，对规范我国的工程建设行为发挥了十分重要的作用。但与发达国家相比，我国的工程建设法规建设仍然十分落后，欠账较多，许多法律法规也需要随着时代发展和科技进步进一步修订完善。工程项目管理中执法不严，贪污腐败现象十分严重，致使有些法规形同虚设。　　2.项目管理水平不高　　□　　全球PMP发展状况报告　　PMP全球分布　　遍及192个国家　　全球550,000名会员,360分会全球359,973名PMP　　XX-XXPMP专业人员年增率平均值超过12%。　　?????　　XXPMP认证人数增长幅度在15-20%。　　□　　中国PMP发展状况报告　　???　　中国约80万人参加了项目管理知识的培训　　Totalaround700,000peoplehadjoinedPMknowledgetrainings.　　超过9万人参加了PMP认证考试。　　Morethan80,000hadjoinedPMPtests.　　大约5万获得了PMP认证。(中国是除美国之外拥有PMP人数最多的国家）　　About40,000peoplehadobtainPMPcertificationsinChina.(No1PMPcredentialholdersinsinglecountryoutsideofUS)　　XX年4月　　项目管理做为企业降低成本、提高效益、配置资源、应对快速市场变化的有力工具将会在企业得到更广泛的应用！　　在PMI全球发展趋势报告中谈到中国：　　▼PMI预测，XX年中国至少增加17343-28092名项目管理专业人　　士。　　Morethan17,343-28,092peopleobtainPMPinXX.　　▼预计今后五年，这个数字将增加700%。　　(PMP,ProjectManagementProfessionals),expectedthenext　　fiveyears,thisfigurewillincreaseby700%.　　▼项目管理在中国已经受到越来越多的重视，中国的项目管理将走　　向规范　　WecanseethattheprojectmanagementinChinahasbeen　　moreandmoreattentiontoChinatostandardizeproject　　美国我国项目管理现状报告)未做过的项目接踵而至，不但技术复杂，参与的人员众多，时间又非常紧迫，经费上也有很大的限制，因此，人们开始关注如何有效地实行项目管理来实现既定的目标。“项目管理”这个词就是从这时才开始被认识的。随着现代项目规模越来越大，投资越来越高，涉及专业越来越广泛，项目内部关系越来越复杂，传统的管理模式已经不能满足运作好一个项目的需要，于是产生了对项目进行管理的模式，并逐步发展成为主要的管理手段之一。