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集团“”人才工程 人才成长报告 姓名： 年龄： 现任职务： 个人简介：武汉大学城市规划专业研究生，副高级规划师 学习情况 素质发展 工作成绩 学习情况 在工作中学习，提高专业技术水平。学习了《国家招投标法实施条例释义》、《建设工程造价案例分析》和《中国城镇化：前景与机遇》等专业书籍，力争努力提高专业水平，更好服务于管理工作。 立足专业，提高研究能力。年、年两年间，先后完成了《谈城乡一体化建设的规划设计》、《浅议生态宜居城市的规划设计》、《城乡规划建设存在的问题与改进策略》、《国家小城镇建设规划》等文章发表于专业性期刊上。 不懈努力，获得职称等级提升。为了进一步获得专业技术能力的认可，以及满足实际工作需要，经过三年的不断努力，于年末获得副高级规划师职称。 紧跟行业发展，积极拓宽专业技术范围。目前建筑技术行业发展迅猛，管理技术与辅助手段也是日新月异，为了紧跟行业形势，提高专业管理能力，结合目前建筑行业发展如火如荼的技术，正在积极学习和研究，力争考取国家颁发的规划师。 素质发展 领导能力 日常管理有大量的沟通协调工作。对内有各个部门、出资公司，对外有各个行业主管部门、管理平台，许多具体工作需要得到他们的支持与协助。在管理岗位后这部门工作大幅度增加，个人的沟通协调能力得到了较大提升。 沟通能力 学习能力 工程管理尤其是招标工作从来都是建设管理的重中之重，而且也是纪检反腐的重点。这就要求工作要讲原则、有底线、懂专业、严把关，确保集团的投资利益，为集团领导和各级干部保驾护航。其团队的建设尤其关键，要能严格要求团队、把控团队，同时就具体工作要能做到合理分工，倡导公平的竞争环境以及顺畅的上下沟通机制。 学习能力体现在：一是在工作中学习，以工作为老师，查漏补缺，缺什么学什么，及时填补自我的知识盲点。二是自身主动学习，学习工程招投标、城市规划以及其他管理知识。 工作成绩 《建设项目管理办法》 《安全生产管理办法》 《招投标管理办法》 《工程变更管理办法》 构建集团建设管理制度体系 《集团合格供应商考评管理办法》 《大宗物资与服务采购管理办法》