成功店长角色合理定位及财务管理.pptVIP

课程名称； 成功店长的角色定位 及财务成本控制 ￥；赢在你手 成功店长的角色定位及财务成本控制 1、团队的构成要素，如何培养团队的精神 2、如何塑造店长的个人魅力及案例分析 3、从卖场面积与布局、商品结构与经营效 益分析人力编制 4、有效的授权，人性化管理的核心 5、门店的各项费用控制及管理 6、门店的各项指标的考核及标准 7、《财务损益表》分析 1、团队的构成要素，如何培养团队的精神 團結的重要性 信心的重要(基本概念) 團結和信心的關鍵性 如何運用 團結的重要性 1.沒有團結的心就會亂了秩序的隊伍 2.共同的任務和個人的職責,無法配合影響了公司目標 3.生活中會產生你走你的路,形同陌生人一般 4.無法共同擬定新的指示和新的方法來達成使命 信心的重要(基本概念) 1.你說了算--告訴自己要深思慎重的判斷而決定 2.經常學習,熟念工作方法 3.預判事況來列舉執行方案,逐一完成建立信心的基礎 4.不信任就是阻礙信心前進 團結和信心的關鍵性 1.慎重的決策共同來完成,除了節省時間.金錢.人力更能有效的達成使命 2.可供成長空間，更能突破困境 3.風雨生信心,信心就團結 4.越是緊急更是考驗 如何運用 1.安排基本課程訓練 2.各部門幹部相互討論訓練課程 3.觀摩友店(含競爭店..),以增進視野及概念 4.依層