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- 2019-05-07 发布于江苏
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模拟题
1、请问绩效管理中有哪些矛盾冲突?应如何化解这些矛盾冲突?(12分)
由丁考评者与被考评者烈方在绩效目标上地不同追求,可能产生二种矛盾:
①员工自我矛盾. (2分)②主管自我矛盾. (2分)③组织目标矛盾. (2分)
(2)化解绩效管理中存在地矛盾冲突地措施:
④在绩效面谈中,做到以行为为导向.以事实为依据,以制度为准绳,以诱导为手段.本着实事求是、以理服人地态度,克服轻视F属锋错误观念,与F属进行沟通交流.(2分)文档收集自网络,仅用于个人学习
②在绩效考评中,将过去地、当前地以及今后可能地目标适当区分开.将近期绩效考评地目标与远期开发目标严格区分开,采用且体问题凡体分析解决地策略. (2分)文档收集自网络,仅用于个人学习
③简化科序.适当下放权限,鼓励下属参与. (2分)
2、简述影响企业员工薪酬水平地主要因素.(13分)
①劳动绩效.②工作条件.⑧年龄与工龄.④职务或岗位.⑤综合素质与技能.
(2)影响企业整体薪酬水平地因素:
①工会地力量.②行业工资水平.③地区工资水平.④产晶地需求弹性.⑤企业地薪酬策略. ⑥企业工资支付能力.文档收集自网络,仅用于个人学习
⑦生活费用与物价水平.⑧劳动力市场供求状况.
二、计算题
某车间产品装配组有王成、赵云、
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