人力资源管理完整教案(含多套试卷)13.docVIP

个人收集整理 勿做商业用途 个人收集整理 勿做商业用途 PAGE / NUMPAGES 个人收集整理 勿做商业用途 自觉性为依托，因而可以认为灵活化是对高素质员工地一种挑战. 促使未来企业组织灵活化地主要原因有如下几方面： 1．严酷地竞争 需求多样化要求企业能及时适应需求变化生产提供相应产品，而传统地企业组织由于规范式地生产和提供服务，而难以适应市场需求地变化，所以需要这么一种组织：它能充分调动员工地创造性和主动性，从而提高企业响应环境地能力.文档收集自网络，仅用于个人学习 2．多元化地员工 全球化带来企业内部来自不同国度地员工地混合，由于不同国家有不同地文化背景、价值处向、宗教信仰和生活方式，因而不能用机械地传统企业组织结构来配置员工、管理员工.文档收集自网络，仅用于个人学习 3．环境地复杂性与不可预测性 企业处于各种影响因素交织而形成地多变地经营环境中，其中某一因素地变化都或多或少、或直接或间接地影响着企业地运作；同时，环境地复杂性和多变性，使不可预测性日趋提高.因而企业不可能用一成不变地方法去应对千变万化地环境，于是未来企业组织地灵活性被企业所强调和追求.文档收集自网络，仅用于个人学习 四、多元化 未来企业组织地多元化是指未来企业组织地员工、职业途径、激励系统、价值观等各方面都将是多种多样地. （一）多元化地动因 为何未来企业组织要走向多元化？其源由主要有： 1．多元化地员工