第五讲企业改制.ppt

第五讲 企业改制 主要内容 健力宝改制专题 企业改制的概念与分类 企业改制的内容 国有企业改制的策略与程序 国企改制的重点 国企改制中股权设置原则 企业改制后原有债务的承担 看一看 健力宝改制——魔水引来魔鬼？ 1990年，广东省委党校组织的13位理论学者，在对健力宝长达一个星期的调研后，得出结论：健力宝已经初步建立起现代企业制度。 2001年7月，三水市政府召开健力宝转制联席会议，市委、市政府主要领导全数到场，依次表态，结果90%的人主张卖掉健力宝，并且不能卖给李经纬的团队。 2002年1月15日，三水区政府向浙江国投转让健力宝75%的股份，张海正式入主健力宝。 李经纬“在签约仪式上难掩失落之色，眼含泪花仰头长叹”的大幅照片被刊登在国内各大媒体显要位置。后李经纬住进广东珠江医院，10月13日，广东省第九届人大常委会第37次会议表决通过，因涉嫌贪污罢免李经纬第9届全国人民代表大会职务的决定。 看一看 健力宝改制—— “春风但求花下舞，却把风流作落花” 2004年8月23日，健力宝董事长兼总裁张海被宣布辞职，由祝维沙接任，迅速提出了“正本清源，诚信守法，壮大主业，稳步发展”的16字方针。 2004年8月23日晚，张海被警方刑事拘留，警方出具的“拘留通知书”上的理由是“涉嫌挪用资金”。 2004年11月16日，健力宝原股东张海、祝维沙、叶红汉与北京汇中天恒、北方亨泰公司签订所持有健力宝集团91.1%的股权。李志达管理团队进驻健力宝。 看一看 健力宝改制——人类一思考，上帝就发笑 ?? 2004年12月5日，三水区区长宋德平召集健力宝原股东叶红汉、祝维沙、张海及现股东李志达开会。在会上，宋德平提出委派一个协调小组协助新管理层工作。 2004年12月7日，三水区政府派出的恢复生产领导工作小组强行接管健力宝，汇天中恒派驻的管理人员全部被“礼让出境”，当天下午，李经纬坐着轮椅进入厂区。 2004年12月23日，汇天中恒、北方亨泰、叶红汉、祝维沙发布股东联合声明，反对被强行接管。 2005年春节，健力宝广告再次登上中央电视台，“新年身体好，请喝健力宝”！ ？？？ 作为消费者，如何评价健力宝品牌？ 现代企业制度？ 为什么不卖给李经纬团队？ 张海（1974年生），什么来头？ 祝维沙为何要“抢班夺权”？ 李志达为何匆匆入局？ “复产小组”的法律地位？ 看一看 健力宝诞生——“味道好极了，我们成功了” 上个世纪70年代的某天下午，时任三水县体委副主任的李经纬被任命为三水酒厂革命领导小组副组长。 从米酒，到礼品酒，再到“强力”啤酒，李经纬带领三水酒厂解决了生存问题。 20世纪80年代初，广东体育科学研究员欧阳孝为运动后人体疲劳开出了一张“药方”，李经纬知道后，向欧阳孝发出邀请。 1983年3月的一天，经过120次试验的液体，在三水酒厂狭小的车间里被每个人细嘬一口，终于有人喊了一声： “味道好极了，我们成功了！” 看一看 与体育结缘——中国魔水 1984年4月7日，亚洲足联代表大会将在广州召开。产品鉴定会刚结束，在李经纬的坚持下，健力宝的商标设计、名字题写、工商登记在几天内完成，一家港商制罐企业为健力宝定制了的小批量易拉罐，首批200箱健力宝饮料在深圳百事可乐的生产线上完成。健力宝如期摆上亚足联会议圆桌。 1984年6月国家体委在常州开会决定自选饮料，健力宝成为首选饮料。8月，健力宝饮料伴随奥运健儿的出色成绩而大放异彩。8月11日，《东京新闻》第12版文章《靠“魔水”快速进击？》 看一看 少年得志——民族饮料 李经纬提出“五个一工程”——一支枪、一支笔、一张嘴、一个队、一张网。 1984年奥运会后，各支国家队纷纷要求喝“健力宝”，李经纬慨然应允。这一年赞助费50万，而此时健力宝销售利润几万元。 1987年，李经纬以250万元买下第六届全运会饮料专用权。 1989年，李经纬以1000多万元赞助亚运会。之后，一项项赛事以“健力宝”命名。 从1991年开始，健力宝推出拉环中奖大酬宾。 1992年12月14日，《纽约商报》刊登一篇介绍健力宝的文章，同时附有一幅克林顿夫人饮用健力宝的照片。 1994年