内蒙古某工程确保工程质量管理措施_secret.docVIP

PAGE 确保工程质量的技术组织措施 在本工程施工过程中，我们将严格按GB/T19002—ISO9002质量保证体系文件进行操作，贯彻和实施ISO9002标准。加强施工全过程质量控制，并严格执行国家现行的质量标准及内蒙古自治区地方性质量文件、法规。同时，加强质量管理，规范管理工作程序，不断完善本工程项目的质量保证体系，提高工程质量，达到预期质量目标，奉献出令顾客满意的最优秀的建筑产品。 一、工程施工质量目标 1、本工程的质量目标：确保优良工程，争创草原杯。 2、“百年大计、质量第一”，工程质量管理始于过程，终于过程，重在过程。所以项目部在施工的全过程都始终要把质量管理放在首位，要求每一道工序、每一个部位都必须是上道工序为下道工序提供精品，把质量责任分解到各个岗位、各个环节、各个工种，做到凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督，通过全方位、全过程的质量动态管理来保证实实在在的高质量。 3、为使严格的质量管理贯穿于不断变化的施工全过程，我们按照1SO9002系列标准建立起了一套有效的质量保证体系，并制定了相应的技术、质量管理制度，最大限度地发挥每个部门、每个岗位和每个人的作用，确保质量保证体系的正常运行，以每个人的工作质量来保证和提高整个工程的质量。 二、施工质量保证体系 1、施工质量管理组织机构 本工程成立以项目经理为组长，项目技术负责人，质检负责人为副组长的工程质量管理领导小组。施工质量保证体系见《项目质量保证体系框图》。 2、质量管理职责划分 依据质量保证体系在本工程质量控制过程中要求做到管理职责明确，责任到人，并对人员职责实施情况定期进行考评，确保各项工作落到实处。 三、工程项目质量责任制 1、项目经理质量责任制 项目经理质量控制详见《项目经理质量控制框图》。 对职工进行“质量第一”的教育，组织全体员工学习《建筑法》，开展业务普法教育，和全面质量管理教育，广泛发动群众，开展实现质量目标活动。 领导职工贯彻执行国家及建筑行业颁发的保证工程质量及产品质量的规定,制度和措施，并进行检查，对不合格工程、不合格产品交付使用负直接责任。 正确处理工程质量和施工进度的关系，对因抢工期而造成的质量事故承担领导责任 组织开展自检、互检和专业检查活动，支持质检工程师的工作，主持质量分析会议，不断改进工程质量。 每日进行一次质量检查，奖优罚劣，针对主要问题组织攻关。 对质量创优负领导责任，如工程质量达不到质量目标，将接受行政或经济上处罚。 2、项目技术负责人质量责任制 贯彻执行国家和企业颁发的各项技术规范、规程、质量管理制度以及技术措施等。并在施工中严格监督，检查。 主持工程质量分析会议，对交工工程质量好坏负直接技术责任。对施工中发生的质量事故有权追究技术人员责任。 对技术问题、质量问题提出技术组织措施及处理方案，指导全体职工开展实现质量目标活动。 主持施工组织设计的编制、推广新技术、新工艺、审核技术交底、主持测量控制的复查和核准工作。 掌握工程质量情况，及时推广先进经验，对违反施工程序和操作规程的现象有权制止和处罚。 协助项目经理搞好质量达标，如质量达不到质量目标，将接受行政或经济上的处罚。 项目质量保证体系框图 项 项 目 质 量 保 体 系 证 机 构 工 艺 严格按照『施工组织设计』中的施工技术措施办理 执行现行国家建筑安装工程施工验收规范 两部一室，下辖八个小组，分工协作，各行其职 分期分批地组织技术熟练的技术工人进场施工 足够的施工设备；工程物资提前计划，并确保其质于量 科学分解，合理使用工程建设资金 业主要求与设计信息反馈 执行项目各项规章制度 以单位『程序文件』控制过程 执行单位有关管理文件 资 源 管 理 确 保 优 良 工 程 项目经理质量控制框图 3、质检工程师责任制 经常分析工程质量状况，随时掌握单项工程的质量状况。 经常整理工程的各种原始记录，按规定及时填报各种报表，建立质量档案。 按照建筑安装工程质量检验评定标准和施工规范要求及时对施工的分部，分项工程进行实测和评定，对不符合标准的工程有权责令返工实施奖罚措施。 掌握质量管理中常用的方法，通过计算、分析、判断工程质量波动情况。 坚持原则，正确反映质量情况，行使质量监督权，参加质量检查评定和事故分析会。 4、生产班组长质量责任制 对本班组的人员经常进行“质量第一”的思想教育，认真贯彻质量管理制度和各项技术规定，全面负责组织本班组的质量自检，互检和工序之间的交接检查。 领导本组人员严格按图纸要求和施工操作规程进行施工。 搞好文明施工，保持良好的施工生产秩序。 把好材料质量关，对不合格的材料有权拒绝使用，对不合格的分项工程，属上道工序的不接，属本工序的不交。 四、施工质量控制措施 1、质量控制的技术措施总则 （1）加