物业工程部的年终总结.docxVIP

物业工程部的年终总结 　　年度工作总结　　时间飞逝，骑马赶羊。XX这一年里，工程部全体员工在公司的品质方针的指引下、在公司领导正确指导下，以及同各部门的密切配合、团结一致下，圆满完成公司领导交付的各项工作任务。工程部全体员工的密切配合，保证了国奥村一期、二期所有设备的安全运行。　　总结经验，究其不足，展望XX年工作再上一个新台阶。XX年主要组织完成了如下几个方面的工作：　　1、XX年1月份一期15栋电梯钢带断，与维保单位的配合下进行了更换，运行到现在再没出现问题。二期电梯抱闸出现批量故障，已联维保进行更换。辖区内43台电梯，11栋4台报停，二期9栋客梯因最近出现故障已申请延期年检，其余38台已接受特检局例行年检合格。　　2、ETS从安装到现在运行已有几年时间，电器件等已近入老化期。控制柜内的空开、中间继电器、接触器、热保护器、二级水泵、三级水泵、过滤泵、搅拌泵等在XX年不同期出现故障，我部已进行修复，保证了污水处理系统的正常运行。　　3、配电室是我们小区的心脏，电是我们的小区的血液，源源不断的向各区域输送能量。一期中心商业配电室、1号车库配电室XX年5月份进行了全面清理保养，　　保障了心脏的健康运行。　　4、辖区内风机，水泵在XX年里进行了1次全面保养，　　每月进行试运行。一年来设备没出现过大故障。　　5、二期部分楼栋在今年已施工完成，已交房入住，我部　　对已交区域进行了接管。接管区域存在部分问题，也积极联系施工单位进行维修。如二期1号车库3栋车库由于水量较大，常常一下雨时车库就成了水库，经过我部多次与相关部门协调，已进行改造，现已再无积水现象。　　6、对工程部所有员工电动工具安全使用进了培训。让员　　工在日常工作中了解电动工具的潜在危险，如何导致危险，养成较好的安全使用电动工具的习惯。经过培训，一年来工程部没发生一件工具伤人事件，为此感到欣慰。　　在XX年辛苦的工作中，我们看到了丰收的果实，得到了一个较好的收成。但我们还有些做得不够好的地方：　　1、员工专业技术水平还比较欠缺，一专都能的水平还达不　　到。　　2、工作流程中，规范操作的统一性不强，对外单位监督检　　查工作做得还不够细致。　　3、维修养护单写的不是很规范，个别工作进度比计划拖　　延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高。　　4、和各部门工作衔接还不是很完美。时常与其他部门沟通　　时有不圆润，有卡带，有分歧。　　XX年对我们重庆国奥村项目维修工作初步设想主要围绕“计划、完善、规范、落实”。等几个方面开展：　　1、计划：主要对XX年的工作做一个全年工作计划，月　　月有进展，周周有活忙，天天有落实。根据实践工作需要进行合理分配人员，把工作落实到人，责任到人。　　2、完善：对重庆国奥村项目工程部的工作进一步细化，将　　精细化服务落实到日常工作的所有阶段和环节，形成一套完整的工程维修养护流程，提高小区设施设备的完好率。　　3、规范：结合标准要求，对上述工作存在的问题以及其它　　方面的工作环节进一步规范，以作业指导书为标准为规范，以业主满意为目标，（包括对外围单位的管理，以行业标准为规范)做到各个工作环节有计划，有制度，有实施，有检查，有改进，并形成相关记录　　4、落实：对计划工作一定落实到位，责任到人，提高我们　　维修人员的责任心，督查外围单位一定做到定时与不定时相结合，发现问题，及时解决，促使各项规章制度落实到实处。　　XX一年来，工程部的全体员工尽心尽力地为重庆国奥村项目做了大量的工作，不论是分内还是分外的工作都能积　　极主动的去做，但是有些工作还是存在不足，与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中，认真的去弥补不足，进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能，为公司的发展做出最大的贡献。　　韩熙林　　XX年12月16日　　物业工程部年度工作总结　　时间飞逝,2XXX年即将结束。在这一年里,工程部全体员工在公司的质量方针指引下、在公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致下,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了园区所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司质量目标做出贡献。　　一、日常工作中,工程部全体员工严格遵守公司的各项规章制度,严格按照“五常法”的要求去做。　　能够认真传达、贯彻公司的各项指示精神,完成各项工作任务。认真对待公司、项目检查中提出的问题和整改意见,结合实际,认真整改(来自:写论文网:物业工程部的年终总结)和执行。在各级领导的帮助下,我们规范了各种表格、记录的填写,为日常安排工作和用电数据分析提供了有效、准确的依据。并将各种制度张贴上墙,以便每位员工及时学习、检查和要求自己。　　二、配电值班工作看似轻松,但实际上,要求配电值班人员具有较高的