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一、通通公司基本经营方针
日本通通公司，不仅是日本境内首屈一指的陆运公司，同时也是享誉全世界的巨大陆运公司。日本通通公司的发展基础是大和精神，现在且来看看这以大和精神为中心的基本方针。 日本通通公司的基本方针是我们的话、我们的信条(如表1.6.1)。过去日本通本着这一方针，实施第六次的第二大和协调三年计划(自1964年至1966年)。该公司在1955年以前，并不很得意。其经营的现代化与发展，是实施六次下列计划之后，才明显进步起来的。 该公司的第一次至第六次经营计划的内容，大致如下： 第一次计划：健全财政的一年计划-1952年 第二次计划：合理化的三年计划-1953年至1955年(以90亿元的退职资金实施人事整顿) 第三次计划：安定化的二年计划-1956年至1957年(制定自主预算，确立独定预算制) 第四次计划：高度化的三年计划-1958年至1960年 第五次计划：大和协调的三年计划-1961年至1963年 第六次计划：第二大和协调的三年计划-1964年至1966年 第七次计划：第三大和协调的四年计划-1967年至1971年 日本通通的我们的话，是他们经营的基本方针。另?quot;我们的信条则是日通人的行动方针。
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